La rapide évaporation des savoirs

Démissions, ruptures conventionnelles et prises précipitées de TPS, la Commission Emploi et formation s’inquiète et s’interroge sur les raisons de tous ces départs.

Des départs, qui, en 2023 se sont fait quasiment du jour au lendemain déstabilisant les équipes.

Constatant que les effectifs d’Orange Innovation s’évaporent d’autant plus que les perspectives et la stratégie de notre entité restent toujours très floues, vos élus demandent à la Direction, de préciser les mesures mises en place afin de limiter et d’éviter les déstabilisations et la perte des savoirs. 

Vos élus déplorent en outre, que les personnels doivent se « débrouiller » comme ils peuvent face aux désorganisations créées par les départs et absorber l’activité, toujours présente et

que la seule réponse de la Direction, face à cette nouvelle charge de travail est d’encourager les personnels à suivre une formation pour gérer la charge mentale, au lieu de recruter !

Vos élus demandent précisément :

• Des recrutements en nombre plus importants pour compenser toute forme de départ
• Une réelle insertion des jeunes et donc embaucher davantage les alternants à la fin de leur contrat et encourage la direction à exploiter le vivier- que constitue nos anciens et actuels alternants.
• Un vrai dialogue social, apaisé, constructif et d’un travail commun sur la base d’une transparence des données.
• Une politique clarifiée de l’emploi concernant notamment les petits sites dont la pérennité semble remise en question du fait des très nombreux départs.
• Et que soit précisé les objectifs quant aux compétences indispensables pour assurer une employabilité pérenne des personnels de notre périmètre.

De plus, les élus demandent des garanties sur la pérennité des activités Orange Innovation France sur le moyen terme, d’autant qu’il a de plus en plus de demandes, auprès des équipes de réaliser des transferts de compétences afin de faire monter en compétences et responsabilités nos collègues à l’international, dans le cadre de la délocalisation décidée par nos dirigeants

Ils souhaitent savoir quels sont les métiers qui vont disparaitre et à quelle échéance.

Ils souhaitent connaitre la stratégie sur la Direction Innov afin de garantir la performance du groupe par rapport à ses concurrents dans ce domaine.

Ils réitèrent leur demande de mise en place d’une réelle politique RSE, avec des moyens conséquents dans toutes ses composantes, à savoir l’environnement et les relations et conditions de travail, le sens du travail des salariés, au service d’un progrès pour les personnes, la loyauté des pratiques, les droits des hommes et des femmes dans toute leur diversité. 

Ils déplorent l’absence de certains indicateurs tels que :

• le taux de décrochage salarial hommes/femmes par CSSCT et par périmètre ;
• le taux de reskilling hommes/femmes et
• le taux de upskilling hommes/femmes ;
• et ne permettent pas d’étudier des situations de décrochage afin d’adapter les plans d’actions Adhoc.

Les élus du CSE demandent à disposer d’une annexe simple présentant entre autres les différents métiers par bandes.

Et souhaite connaitre le délai acceptable pour obtenir des réponses de la Direction aux questions posées en CSE :

• Analyse de la Direction sur les candidatures pour recruter plus de femmes dans les métiers techniques ?
• Pourquoi ne réussit-on pas à faire mieux ?
• Comment la Direction explique-t-elle que 2218 salariés d’Orange Innovation, 560 femmes et 1658 hommes, qui n’ont pas eu de promotions depuis 10 ans.

Pour conclure les élus et élues ne peuvent qu’émettre un avis négatif sur le BLOC 3 :

- sur la politique de l’emploi et formation,  l'égalité professionnelle et le handicap