La réponse très laconique de Stéphane Richard reprend tous les éléments de langage que la Direction nous répète à l'envie dans tous les projets immobiliers sur les ambitions d'Orange : "rechercher le meilleur équilibre pour améliorer les conditions de travail" "optimiser notre empreinte immobiliere", "améliorer les charges financières" "le stritc respect du dialogue social"
Les représentants de la CFE-CGC ont pourtant déjà fait la démonstration que sur le projet Marseille Saint-Mauront (Ex-Newdelec), aucun de ces items n'était garanti/respecté. La contre proposition que nos élus ont portée au sein de leur CSEE respectifs a été balayée d'un revers de la main sans argument contraire solide.
Il apparait à présent certain que la politique immobilière du Groupe est uniquement guidée par des motifs financiers et obéit à la Direction financière du groupe, très éloignée des préocupations humaines.
Nous écrivions déjà : "derrière la promesse d’un environnement de travail respectueux et motivant, il s’agit en réalité d’imposer aux personnels des réorganisations à marche forcée, commandée par une logique de compression des coûts.
Nationalement comme localement, l’employeur « digital et humain » nous présente des projets « ficelés », sans possibilité sérieuse de les amender pour mieux répondre aux besoins de celles et ceux qui y travailleront ".
Les résultats de la dernière enquête CNPS Stress et Santé publiée en ce début janvier 2022 ne disent pas autre chose...
