L'essentiel du CE FS&F d'avril 2017
Au sommaire de cette séance :
Santé au travail :
- Rapport annuel et conclusions communes des médecins sur les réorganisations, le télétravail, la charge de travail, la transformation des métiers, l'évaluation des impacts humains des projets, le management, la mobilité et le reclassement et l'organisation du service santé au travail.
- évolutions législatives et réglementaires et ce qui change chez Orange suite à la mise en œuvre de la Loi « Travail », entrée en vigueur le 1er janvier 2017.
Projet d’évolution de la Direction juridique
La Direction Juridique Groupe souhaite faire évoluer son organisation en renforçant le soutien aux activités opérationnelles banque et services financiers d’Orange et en présentant une stratégie unifiée experte vis-à-vis des autorités réglementaires compétentes.
Nouvelle organisation du pôle Filiales au sein du CSPCF
- Une organisation par cycles comptables
- Un Manager Relation Filiales (MRF), point d’entrée unique des filiales de son portefeuille, avec 3 dimensions, technique, managériale et commerciale
- Un collectif pour décloisonner l’organisation et développer les compétences des équipes pour davantage de polyvalence
- Une nouvelle gouvernance pour favoriser la communication en transverse et la réactivité de l’organisation face aux aléas
- Un collectif pour mutualiser les activités Filiales et Orange SA.
Projet « ISBA » à la DIG
Le Système d’Information TIPI (Traitement Informatique du Parc Immobilier) a été déployé par phases successives depuis 1998, mais « L’utilisation de TIPI est jugée trop complexe, les informations ne sont pas disponibles dans un seul outil, les différents outils de TIPI n’ont pas la même ergonomie et logique de navigation… »
Pour répondre aux attentes des utilisateurs la DSI lance le projet de refonte du système d’information, nommé ISBA Information System for Building Administration
Politique sociale : bilan social, rapport annuel 2016 et prévisions 2017
Inégalité salariale persistante (-22,8% de rémunération en moyenne pour les femmes), effectifs en baisse continue et remplacements partiels… "Les fondamentaux de réduction des effectifs de FSF se confirment d’année en année depuis au moins 2013 alors que les recrutements externes sont officiellement non prioritaires pour FSF"... Dont acte.
