CCUES 10/2017 : bilan 2016 des actions RSE de l'Entreprise

Tout ou presque sur les actions 2016

Information

Le bilan 2016 comporte une partie auditée (Bilan, Feuilles de route, tableaux de données Environnementales, Sociales et Sociétales) arrêtée une fois par an avant l’Assemblée Générale (Juin 2017) et une partie interactive sur l'ensemble des activités qui évolue au fil des évènements :

Démarche RSE et Gouvernance responsable : éthique et lutte anti-corruption, droits humains et liberté d'expression, dialogues Parties Prenantes, sensibilisation des collaborateurs à la RSE…

Orange, opérateur de confiance : accompagner nos clients dans leur vie numérique, construire un modèle d’employeur digital et humain, promouvoir notre politique d’achats responsables…

Orange, au service du développement socio-économique : lutter contre toutes les fractures numériques, développer des services essentiels innovants, soutenir l'entrepreneuriat…

Orange, acteur de la transition écologique : maîtriser nos impacts sur l’environnement, promouvoir le numérique comme levier de transformation…

Pour 2017 : mise en œuvre de la nouvelle règlementation sur le devoir de vigilance  qui impose aux entreprises employant à la clôture de deux exercices successifs plus de 5 000 salariés en son sein ou 10 000 en son sein et dans ses filiales directes, d’établir et mettre en œuvre un plan de vigilance comportant une cartographie des risques, des procédures d’évaluation régulière des filiales, sous-traitants ou fournisseurs, des actions pour répondre aux risques, un mécanisme d’alerte et de recueils des signalements et un dispositif de suivi de la mise en œuvre et d’évaluation de leur efficacité, plan mis en œuvre en 2018 et 2019…

Analyse de la CFE-CGC

De la même manière que M Jourdain faisait de la prose sans le savoir, nombre de nos collègues s'étonnent d'apprendre que leur activité de tous les jours participe de la RSE.

C'est la remarque essentielle que nous nous autoriserons sur cette présentation : le rappel qui y manque de ce que la RSE devrait être partie intégrante de la stratégie de notre entreprise, et par là même, partie intégrante de chacune de nos actions au service de nos clients, collègues, concitoyens…

Ce que ne laisse pas apparaitre ce bilan quantitatif, factuel et étayé de nos activités, c’est que la RSE n’en est pas uniquement l’habillage, mais l’essence même.

Aider à cette nécessaire prise de conscience est un travail constant, qui passe aussi par le déploiement de formations plus nombreuses, aux acteurs en charge de la RSE, mais aussi à l’ensemble des salariés.

À défaut, une présentation une fois par an à cette instance ne peut que s’apparenter à un passage obligé, un exercice de style, en somme, ce que la CFE-CGC ne cesse de regretter.