CSE DTSI n°61 janvier 2023 - Immobilier : l’heure est à la densification
Rédigé par Nathalie CAO le . Publié dans DTSI.
A la demande des élus du CSE DTSI, la Direction a présenté un panorama des SDITs (Schéma Directeur de l’Immobilier Territorial) pour la DTSI.
La Direction a présenté la densification des campus existants dans le nouveau Plan Schéma Directeur Immobilier. Elle indique vouloir optimiser l’utilisation de son patrimoine et récupérer des m² vacants.
Quelques chiffres clés :
- 17 456 adresses. Orange en est à 88% propriétaire,
- 74 857 occupants,
- Réduction des surfaces tertiaires envisagée sur la période 2020-2025 : - 23 %, dont - 15 % avant fin 2023,
- 261 000 m² non utilisés représentent un coût de 170 M€,
- Grand Nord-Est : 12 projets en cours ou à venir,
- Grand Sud-Ouest : 15 projets en cours ou à venir,
- Ouest : 16 projets en cours ou à venir,
- Grand Sud-Est : 15 projets en cours ou à venir,
- IDF : 11 projets en cours ou à venir.
Le travail hybride se développe. Le télétravail régulier avec avenant concerne 60 % des salariés. Sur les sites de plus de 500 personnes, il concerne 73 % des salariés.
Une étude de la fréquentation des campus sera prochainement lancée, 25 campus seront analysés en premier lieu.
Sur les premiers campus, le taux de partage était fixé à 0,8 (8 places pour 10 salariés). Aujourd’hui, il n’est plus que d’environ 0,6. Par ailleurs, suivant les départements, la Surface Utile nette au Poste de travail (SUP) est de l’ordre de 7 m² par personne.
La position de la CFE-CGC Orange
La Direction se réjouit d’annoncer une amélioration de son bilan carbone. Elle oublie de dire que c’est grâce à ses salariés en télétravail qui en supportent les coûts.
Deux expertises ont été réalisées en 2021 :
- Expertise Technologia sur l’environnement dynamique (rapport remis en 2022)
- Rapport SECAFI d’enquête 2021 sur les conditions de travail et le stress du CNPS (remis en 2022)
Les salariés se sont exprimés et, à priori, les espaces dynamiques n’ont pas d’impact sur leurs conditions de travail et de stress. Tant mieux !
Pour autant, les élus de la CFE-CGC Orange regrettent que l’aspect financier soit le moteur de ces projets de densification massive et qu’il altère sensiblement les conditions de travail des salariés (allongement des temps de trajet notamment).
La Direction justifie ce besoin de densification des campus existants, aujourd’hui occupés à la moitié de leur capacité (source : expertise Technologia sur le Flex de 2021), par la fermeture de plusieurs sites et l’explosion du télétravail.
La plupart des projets immobiliers ont été traités au sein du CSE DTSI sans que la Direction ne tienne compte des retours d’expérience des projets mis en œuvre.
- Les élus de la CFE-CGC Orange souhaitent tout de même maintenir le dialogue avec la Direction. Ils attendent d’elle plus de transparence sur ces sujets,
- En octobre 2020, ils ont demandé l’ouverture de la négociation d’un avenant à l’accord méthodologique sur la conduite des grands projets immobiliers. Les négociations ont réellement débuté en 2022 et s’achèveront dans le courant du S1 2023.
Consultez notre publication sur les projets immobiliers ICI.
