Fermeture d'Orange Sport : Jean Paul Cottet interpellé lors du CE du 10 Mai 2012
Rédigé par PhV le . Publié dans INNOV.
Pour l'annonce de fermeture des activités d'Orange Sports SA, Jean Paul Cottet avait choisi de présider lui-meme la séance du CE Contenus du 10 mai 2012.
A cette occasion, nous avons pu l'interpeller sur différents sujets au sein de la NAC...
Au nom des salariés de la NAC, les élus et représentants CFE-CGC/UNSA, se félicitent de voir présider cette séance extraordinaire par Monsieur Jean Paul Cottet lui-même alors que nous avons à l’ordre du jour tout à la fois :
- Une information sur la Stratégie de la direction des Nouvelles Activités de Croissance (la NAC), et donc à commencer par une définition de ce que vous considérez comme le périmètre exact de ces Nouvelles Activités de Croissance, alors que la Lob Santé toujours considérée comme une activité de croissance a été sortie de la NAC en direction d’OBS, au sein de laquelle d’ailleurs vient de se créer une nouvelle direction de croissance sur le marché de l’Education.
- Le rapport d’activité de l’entreprise, et donc un point d’étape précis sur le niveau d’atteinte de la contribution à l’accroissement des revenus du groupe et de la création de valeur issue de nos activités dites de croissance,
- Et enfin, la suite du début d’information sur la cessation d’activités d’OrangeSports et la mise en place du plan de sauvegarde de l’emploi afférent, source de préoccupation de l’avenir immédiat des salariés directement impactés comme ceux indirectement concernés. (Le tract CFE-CGC/UNSA distribué ce jour est ICI)
Avant de revenir sur chacun de ces 3 points dans le détail, les élus et représentants CFE-CGC/UNSA, au nom des salariés de la NAC souhaitent également profiter de votre présence, qui est rare dans cette instance, pour revenir sur 2 de leurs vœux déjà exprimés (tels que le prévoit l’article L 2323-3 du Code du travail) :
- Premièrement, d’une information consultation au CE Contenus sur les impacts de la refonte des processus d’innovation au sein du Groupe appelé Nova+, à propos duquel vous-même Mr Cottet dans votre interview du 14/02 lors de votre arrivée à la tête de la NAC vous déclariez :
" Et j'ai envie d'embarquer NAC dans ce mouvement là (NOVA+), qui est un mouvement qui me parait essentiel si on veut vraiment faire de l'innovation un axe fort de notre stratégie"
Nous comprenons d’autant plus votre volonté exprimée, d’adaptation de la chaine de l’innovation au sein de la NAC, en regardant l’organisation actuelle qui comprend pas moins de 3 ou 4 entités se réclamant soit de Direction de l’Innovation, soit encore de Direction de développement de produits Innovants, soit encore de Direction de l’innovation en rupture 2.0, etc … sans parler des différentes directions de Business Développement ou de Partenariats Stratégiques …
Bref, nous ne savons pas dire si nous sommes dans le cadre stratégique de l’innovation bazar, mais nous avons le sentiment que c’est plutôt le bazar dans l’innovation au sein de la NAC !
- Deuxièmement, et peut être en lien avec ci-dessus (?), d’une information consultation au CE Contenus et CCUES, sur la globalité du projet de transformation, des LOBs Audience et Contenus et du devenir du périmètre de la NAC, tel qu’annoncé en CCUES par le Président Directeur Général de notre groupe, Mr Stéphane Richard comme de son Directeur Général Délégué, Mr Gervais Pellissier ayant tous 2 confirmé :
Le caractère « temporaire » (dixit !) du rapprochement actuel des Lob Audience et Contenus sous le même management que GMI,
étant allé même tous 2, jusqu’à annoncer en plénière qu'un travail était déjà en cours sur « l'évolution de l'organisation visant à regrouper au mieux l'ensemble » alors qu’aucune information vers les IRPs concernées n’est en cours.
Nous vous remercions, Monsieur le Président, de bien vouloir comme le précise le Code du travail dans son article L2323-3 motiver les suites que vous proposez à ces vœux.
