Rédigé le . Publié dans CSEC UES Orange.
Présentation de la Direction
700 millions d'€ dépensés en 2013 – OPEX CAPEX, l'immobilier constitue le second poste de dépenses après les dépenses RH.
Plusieurs phases dans un DSIT : conception études = cahier des charges et recherche de solutions immobilières : locaux nouveaux ou réutilisation locaux anciens - choix du projet.
Intervention de vos élus CFE-CGC
Accord pour la présentation une fois /an du PSDI : est ce le cas pour 2014? Est ce que cela concerne l'ensemble des sites de l'UES?
Objectif économique bien perçu dans le dossier mais aucune corrélation avec la GPEC et adéquation avec la charge de travail.
Nuisances sonores d'Easyview : on aurait voulu savoir comment les nouveaux bâtiments s'inscrivent dans leur environnement.
Plus de 4/5 des salariés de Navarrin voient leurs conditions de trajet se dégrader
On est passé de 10 millions de m2 en 1998 sur le périmètre France à 5,8 millions de m2 en 2014
Répartition Opex (410 millions €) – Capex (environ 300 millions €)
Direction ne peut fournir les chiffres de 1998 où FT était essentiellement propriétaire et très peu locataire.
Eclairage avec la GPEC, nuisances sonores des bâtiments.
Quelques réponses de la Direction
700 millions d'€ = 340 Capex, 112 énergie, 74 taxes, 41 --, 9 honoraires, 29 charges locatives, 72 millions de cessions
Dialogue social : on va dans le bon sens
DIG = au service d'Orange France, OBS, fonctions support, etc....
Les bornes sont celles du groupe et pas celles d'Orange France
Une fois que le sujet 9 d' « Orange accélère » sera construit, il sera présenté au CCUES
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