23 et 24 septembre 2014 : Bilan emploi T2/2014

Intervention CFE-CGC
La disparition d'emplois par milliers est planifiée pour la période 2013-2015 avec une perte prévisible annuelle de 3 à 4000 emplois. Le pic des départs en retraite pour 2015 est attendu avec crainte.
Pour mémoire, durant la période 2010-2012, les 10 000 recrutements opérés avaient permis le maintien de l'emploi au sein de notre groupe.
En 2013, l'âge médian des salariés du groupe était proche de 52,5 ans ; de plus, un salarié sur 3 a plus de 55 ans. Au vu de sa démographie, notre groupe perdra 30 000 emplois à l'horizon 2020. .
En 2014,
La diminution de l'effectif CDI de 566 salariés pour le 1er trimestre, s'accélère au second trimestre puisque 1360 salariés auront quitté durant le 1er semestre Orange.
De plus, l'accord TPS en vigueur, permet à un personnel proche de la retraite, et pour partie démotivée, de s'éloigner progressivement de l'activité professionnelle. Le succès de ce dispositif se confirme trimestre après trimestre augmentant ainsi la FAT (Force au travail) ... libérée !
Durant la période de juin 2012-juin 2013, l'effectif total des 3 dispositifs (temps Partiel seniors =S+I+ A) a augmenté de 1996 salariés suivie d'une augmentation plus marquée de 2686 salariés pour la période juin 2013-juin 2014. En juin 2014, l'effectif des 3 dispositifs totalisent 13000 salariés (12927 !) soit 1 salarié sur 7 (12927/93350= 13 ,84).
L'adhésion très forte des personnels de notre groupe (proportion de 2 TPS pour 3 départs en retraite) a pour conséquence d'assécher certains bassins, certains sites en diminuant les forces vives au travail délaissant ainsi ces dernières devant l'activité réelle et quotidienne, seules devant un client de plus en plus exigeant, seules devant le réseau à exploiter et à entretenir avec des délais de plus en plus courts.
La dilution de la FAT (Force au Travail) via ces 3 dispositifs TPS est importante puisqu'elle atteint plus de 40% des effectifs CDI concernés soit près de 6800 ETPCDI (6760 effTP/12927 eff TPS= 57%).
Ainsi la Force au travail sur certains sites s'amenuise au point de les déplacer dans la catégorie petits sites.
Le suivi de l'accord TPS en local sera très intéressant à exploiter...ainsi que la synthèse nationale ; avez-vous des informations à ce sujet ?
La déconcentration de l'emploi entre l'IDF et la Province
La CFE-CGC a apprécié qu'enfin sa demande de déconcentration datant de quelques années soit entendue et reprise par la direction. Le courrier que nous vous avions adressé en janvier dernier a trouvé sa réponse en avril dans la commande d'un rapport d'étude...
En revanche, à ce jour, nous n'avons pas eu grand écho des mesures issues de l'étude du rapport dont le terme était prévu –je cite- « dans le courant de l'été ».
Pouvez-vous nous communiquer les conclusions et mesures concrètes de cette étude ?
Nous rappelons également l'engagement de la direction citée en préambule du dernier accord GPEC (cf p5/84), qui a pour objectif d'étudier systématiquement la localisation en région pour le développement de nouvelles activités ou de proposer des emplois en région pour les activités existantes au fil des comblements de postes.
C'est un engagement de fond auquel la direction devra rester attentive.
Concernant l'alternance,
notre organisation accueille favorablement l'effort consenti pour les alternants par notre groupe.
Le nombre d'alternants ayant obtenu un contrat CDI s'est fortement accru si juin 2013 est comparé à juin 2014 (41 pour 73 soit 78% d'augmentation) mais nous en regrettons la faiblesse en valeur absolue.
Est-il besoin de rappeler que durant le 1er Trimestre de cette année, seuls 8 ex-alternants furent embauchés pour tout Orange France.
L'équation de l'emploi
(Mesure dans la décision 2 du 10 juillet dernier citée en annexe 2 p 45/84 de l'accord GPEC du 09 septembre 2014).
La décision du 10 juillet dernier, d'augmenter le recrutement en CDI a pour conséquence pour les années 2014-16 de ramener la proportion d'un recrutement pour 4 départs à un recrutement pour 3 départs. La CFE-CGC considère cette mesure comme une ouverture, intégrée dans l'accord GPEC, que nous saluons favorablement.
Le recrutement linéaire tout au long de l'année
La CFE-CGC a été entendue dans sa demande de recrutement régulier tout au long de l'année puisque cette demande a été reprise en mesure ( cf décision 4 du 10 juillet dernier citée en annexe 2 p 45/84 ) de l'accord GPEC du 09 septembre 2014.
Nous souhaitons que cette mesure ne reste pas au rang de bonne intention car les volumes de recrutements constatés au 1er semestre 2014 n'augurent pas d'une inversion de tendance pour l'année 2014 ? Nous espérons fortement que le 3e trimestre rééquilibrera le second semestre ...donnant à la direction une occasion de prouver sa réactivité !
La mobilité

au sein de notre groupe est en chute depuis 2011.
Les 10 mesures décidées en fin 2013 par Mr METTLING avaient pour but d'inverser cette tendance.
Pouvez-vous nous donner les mesures destinés directement au personnel et en avez-vous mesuré les effets bénéfiques ?
En conclusion,
la CFE-CGC reste soucieuse de la situation de l'emploi actuelle et future.
Dans ce contexte, la CFE-CGC pèsera de tout son poids afin de progresser socialement dans le respect des contraintes économiques et concurrentielles de notre groupe.
La CFE-CGC sera vigilante et active sur les différents points exposés.