Orange Business Services, la fusion fait la force ?
La simplification d'Orange Business enfin annoncée en ce début d'année
L’empilement de structures juridiques, d’organisations parallèles, de processus et d’outils différents et disparates, mène la vie dure à tous les acteurs de l’écosystème d’Orange Business Services, et aux salariés, en premier lieu. Chacun le vit au quotidien dans son travail, ses relations entre collègues ou entre les équipes, avec son ou ses managers, et bien entendu par extension avec nos clients et nos partenaires. Les difficultés générées par cette complexité sont autant de freins au quotidien dans nos activités. La direction a prise la mesure de la complexité de l'organsiation et entame une simplification, juridique tout d'abord...
Le constat de la complexité juridique et organisationnelle...
Dans un contexte de besoin de croissance des activités et du business d’Orange Business Services, trois programmes majeurs sont menés à ce jour par la Direction : le développement des compétences sur les services à embarquer avec les offres réseaux, le renforcement des partenariats et une stratégie de croissance externe au travers d’acquisitions. Ces programmes sont porteurs d’une certaine complexité, qui s’ajoute à celle des organisations en place pour servir nos clients : il existe de nombreuses entités ou entreprises chez OBS, avec des structures juridiques et des noms différents.
vers la simplification juridique d’OBS, pour commencer ?
Sous l’impulsion des alertes du représentant du personnel, des remontées des salariés, et des clients, la direction a pris la mesure de la complexité de son organisation. Elle a lancé depuis l’année dernière le projet de simplification d’Orange Business Services.
Lors d’une multilatérale convoquée lundi 15 janvier matin au siège du Groupe, les organisations syndicales se sont vu annoncer les premières mesures visant à simplifier l’organisation pour mieux soutenir la croissance dans les métiers des services. Ces décisions se concentrent sur la simplification des structures juridiques avec les fusions suivantes :
- la fusion de Equant France dans Orange SA, avec l’intégration des 1500 salariés au sein de l’entité adressant le marché Entreprises (SCE)
- la fusion des filiales NRS : avec le regroupement en une seule entité juridique nommée Orange Business Services S.A.
La CFE-CGC a toujours porté la sécurisation des emplois par l’intégration d’Equant dans l’UES Orange, ainsi que l’urgence de simplification du système de filiales en cascade.
Les prochaines étapes
- Information/consultation CCE UES NRS le 25 Janvier 2018
- Information / consultation CE Equant le 26 janvier
- Information CE SCE le 26 janvier
- Information/consultation CCUES Orange 14 février
- Démarage d'une phase de négociations pour les accords d'adapatation pour chaque entité prévue dès fin janvier
La CFE-CGC Orange revendique :
La CFE CGC Orange demande la sécurisation des emplois et un traitement social identique pour tous les salariés, avec :
-
l’intégration des contrats sans régression sociale, y compris lors de la réintégration dans Orange SA des fonctionnaires détachés
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l’application des accords Groupe Orange SA pour tous, surtout sur l’intéressement et tout élément de rémunération et de reconnaissance
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la priorité à l’emploi et à l’accompagnement personnalisé pour tout projet d’optimisation des Fonctions Support dans le cadre des fusions
-
une réelle stratégie immobilière pour soutenir ces fusions, avec le regroupement des salariés dans les mêmes bâtiments
- la clarification des principes de gouvernance en France et au niveau international
Retrouvez les détails des fusions et leurs impacts dans le document à télécharger ci-dessous.
