UES OBS : intéressement, la douche froide !

Alors que pour 2022, l’avenant d’intéressement était signé à l’unanimité des organisations syndicales, il n’a pas produit ses effets :

En moyenne :

  • OBS SA : 0€
  • OCD France : 719€
  • Enovacom : 579€

Les résultats d’OCD et Enovacom permettent de dégager un peu d’intéressement.

 Les résultats d’OBS SA sont catastrophiques. Conséquence de mauvais choix de gestion certainement… le chiffre d’affaire d’OBS SA continue de croître mais la profitabilité est en chute libre, bien loin des ambitions de nos dirigeants.

Que s’est-il passé chez OBS SA ?

Chiffre d’affaire : croissance annuelle de +9,2% sur le revenu externe et +9,8% sur le revenu services. Sur la partie services, la croissance est portée par OCB +17,2%, B&D France +12,8% ainsi qu’OCWs +13,3% ▪

Marge Brute : en retrait du budget de 3,5%, pénalisée par OCB (coût énergie et augmentation de la masse salariale, résultat d’une politique de rétention défaillante).

« Channel fees » : Mais surtout, surprise de fin d’année : Orange SA a créé un nouvel « impôt interne » ; le channel fees (6,3M€ pour cette année) . Pour rappel, il existe 3 « impôts internes » :

  1. Management fees : 0.95% du chiffre d’affaire externe (soutien juridique, assurances, achats, expertise comptable, marketing stratégique, gouvernance sécurité, relations partenaires externes)
  2. Brand fees : 1.60% du chiffre d’affaire externe (utilisation de la marque Orange)
  3. Channel fees : désormais, 0.91% du CA externe (account management de DEF et DGC)

3.46% de notre chiffre d’affaire externe part donc en « impôt groupe »

Le résultat sort donc en perte  à -4,6m€, Sans les « Channel fees » il serait à +1,7m€.

Revendications de la CFE-CGC pour palier à ces défaillances

Depuis de longues années la CFE-CGC demande des éclaircissements sur ces « impôts internes » ; force est de constater que cela impacte toujours plus les résultats. La CFE-CGC exige le détail des prestations liées à ces « impôts internes » et demande une analyse comparative afin de s’assurer de la cohérence des coûts imposés par la maison mère.

Afin de protéger le pouvoir d’achat et de ne pas pénaliser les salariés qui subissent les choix stratégiques et de gestion de la gouvernance, la CFE-CGC, en pleine négociation des NAOs, demande une compensation à l’intéressement.

Les négociations pour fixer les objectifs de déclenchement de l’intéressement pour 2023 ont commencé. Afin d’éviter que ne se reproduise ce triste résultat, la CFE CGC demande que les objectifs fixés soient réalistes et réalisables en prenant bien en compte le contexte actuel et les résultats 2022.

 

La CFE-CGC, pour vous, à vos côtés, toujours !

 

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