Rédigé par Laurent BAPPEL le . Publié dans OW.
Lors de l’ouverture de cette négociation GEPP 2024 2026, la Direction a habilement regroupé dans le Gestion prévisionnelle des Emplois et Parcours Professionnels un plan de fin de carrière TPS (Temps Partiel Senior). Un seul vote global a été proposé aux Organisations syndicales représentatives : CFE-CGC, CFDT et CGT.
Anticiper l’évolution de l’activité, accompagner et former sur les nouveaux métiers et préparer l’avenir par l’adaptation des effectifs, tels sont les enjeux de cette négociation. Le TPS 2025-2028 apparait également comme un dispositif de fin de carrière pour 8000 salariés, qui en partant verront 6000 personnes nouvelles venir enrichir le Groupe.
Négociation Salariale 2025 – pour rappel, l’ouverture d’une NAO est obligatoire, pas le résultat au profit des salariés.
La NAO n’est que le sommet de l’Iceberg de la répartition des résultats mais la Direction a déjà oublié la non-redistribution opérée en 2024. En fuyant la réalité, les négociateurs de la Direction restent dans le déni et ne reconnaissent pas le travail accompli par tous ! (JO Paris 2024, réductions d’effectifs…)
Le plan stratégique « Lead the Future », qui exige toujours plus d’efforts de la part des équipes, devrait être à la hauteur des efforts consentis par les personnels.
Le 13 février 2025, les résultats du Groupe seront annoncés et définiront la participation et l’intéressement versés aux personnels du Groupe en France.
La CFE-CGC a signé la GEPP 2024-2026 après 12 séances de négociations. Une décision attendue par nos sympathisants.
La CFE-CGC participe aux NAO et a demandé le versement d’un intéressement supplémentaire et non une nouvelle augmentation du dividende sur l’action Orange…
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