NOS 10 COMBATS
Rédigé par Sébastien Crozier le . Publié dans Administrateur Personnel Actionnaire 2009.
Négociations congés fin de carrière et seniors
Nous militons pour :
• Un nouveau système de départ anticipé offrant le choix de partir à 57 ans dans des conditions financières correctes.
• L’arrêt de toute mobilité forcée pour les plus de 50 ans.
Fermetures de sites et réorganisations
La réduction des effectifs de France Télécom, au profit de la soustraitance et de la délocalisation est inacceptable. • Nous interpellons régulièrement la Direction du Groupe sur sa responsabilité sociale, et dénonçons ces réorganisations par voie de presse, ce qui a permis de stopper certains projets défavorables aux salariés
• Nous exigeons l’ouverture de réelles négociations sur un plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), comme cela se pratique dans la majeure partie des entreprises du CAC 40.
Égalité professionnelle
• Nous refusons de signer un accord « alibi » qui ne réduit pas significativement les écarts de rémunération hommes / femmes, et pire, utilise le budget des augmentations salariales pour respecter la loi, bloquant ainsi à 0 les augmentations annuelles de milliers d’hommes.
Handicapés
• Nous avons signé l’accord en faveur de l’emploi des handicapés à FT SA, et demandons son extension à l’ensemble du Groupe.
Non-cadres
• Nous exigeons que cesse le nivellement par le bas, et accompagnons régulièrement les salariés lors de leurs entretiens individuels, pour qu’ils bénéficient des promotions auxquelles ils ont droit : de nombreux non-cadres travaillent dans les mêmes conditions qu’un cadre, sans contrepartie financière ni reconnaissance sociale.
Mobilités fonctionnaires
• Nous dénonçons le projet de loi adopté en juillet sur la mobilité des fonctionnaires, et examinons avec nos juristes les recours possibles pour défendre le personnel contre les mobilités forcées.
Salaires
• Nous avons refusé de signer l’accord salarial annuel à FT SA parce qu’il ne garantissait pas 2% d’augmentation sur la partie fixe des salaires pour tous. Dans le même temps la Direction réduit les parts variables, alors que les dividendes augmentent de 8 %.
Intéressement & Participation
• Nous avons lancé un recours en justice pour obtenir une révision des méthodes de calcul de l’intéressement 2008, qui spolient les salariés (153 millions versés au titre de l’exercice 2008, au lieu de 194 millions pour 2007). Dans le cadre du nouvel accord 2009-2012, nous avons obtenu des indicateurs plus transparents et une progressivité de l’intéressement plus favorable aux salariés.
• Nous dénonçons la baisse de la participation versée au personnel en 2009 : 307 millions d’euros au lieu de 345 millions en 2008, ce qui équivaut à 1% de baisse du salaire fixe.
Télétravail
• Nous avons signé l’accord Télétravail, en obtenant qu’il ne soit pas soumis à l’arbitraire managérial. Il permet de réduire le temps passé dans les transports, et constitue une alternative aux mobilités forcées.
Réglementation et stratégie
Nous sommes la seule organisation syndicale qui se préoccupe des conséquences de l’évolution réglementaire :
• Nous avons écrit au Président de la République contre la découpe de France Télécom en Réseaux / Services, demandée par Bruxelles.
• Nous avons publié des tribunes contre l’attribution de la 4e licence mobile.
• Nous dénonçons la passivité des pouvoirs publics face à la délocalisation massive des centres d’appels, et l’absence de clause limitant la sous-traitance dans le cadre du service universel de publiphonie
La CFE-CGC publie un blog sur l’actualité des télécoms, qui passe également au crible la stratégie de la Direction : http://www.telecoms-media-pouvoir.net