- Beaucoup de réponses aux questions posées, mais le rapport est trop léger en ce qui concerne les impacts sur les salariés. - A souligné le coût engendré par la réorganisation. - L'impact sur les rémunérations et les conditions de travail est à bien comprendre, ce n'est pas si clair que ça. - Alerte sur les flux de déménagement qui arrivent avec les changements de périmètre. - Qui est responsable de quoi ? Ce n'est pas clair. - Obligation d'une information loyale et sincère, mais la masse de documentation fournie est énorme ! - Pas d'organigramme - pas de fiches de fonction ; service/service – poste/poste. - Les lignes fonctionnelles ne sont pas identifies. Les avocats conseillent de : - demander une doc de synthèse face à la masse de doc qui nous submerge depuis 1 an. Cette doc devra intégrer les discutions et évolutions du projet. - Elle devra intégrer les négociations, et le CE VMF. - Les OS doivent elles même faire un doc de synthèse des différentes remontées terrain.
Questions de nos représentants/ Notre position:
L'idée de base de « réformer la DDSI » n'est pas mauvaise en soi mais il reste des interrogations sur le dossier. Tout changement suscite des inquiétudes ... Il est important que la Direction donne de la visibilité dans les orientations annoncées pour rassurer le personnel concerné Il y a des questions en attente, de réponses sur projets métiers non définis, sur les directions métiers, sur les positions de travail, sur les évolutions processus Il est nécessaire que la communication à destination de ces salariés soit simple si on veut trouver une coopération de leur part pour cette nouvelle construction. On s'interroge également si le vote CCUES doit avoir lieu maintenant sachant que les CE concernés ne se sont pas encore prononcés et qu'il y a aussi un groupe de travail inter CE + commission CCUES en cours de réflexion.
