CCUES 12-2015/6 - Projet «d’accord inter- générationnel»
Information/Consultation sur l'accord intergénérationnel 2016-2018
Ce projet, qui regroupe 3 accords, traite :
- des engagements en faveur de la formation et de l’insertion durable des jeunes ;
- des engagements en faveur de l’emploi des séniors ;
- de la transmission des savoirs et des compétences ;
- de la prise en compte de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et de la parentalité ;
- de la lutte contre les discriminations.
Vote des élus
- Abstention à l’unanimité, dans l’attente que chaque OS consulte ses militants sur la signature ou non de l’accord.
Pour voir les commentaires de la CFE-CGC, lire la suite
La déclaration de la CFE-CGC
En préalable, une réserve forte
Nous avons de très nombreux retours terrain sur des conditions de travail qui se dégradent, nous rencontrons de plus en plus de collègues fatigués, démotivés, dans des équipes démembrées voire décapitées, ou la passation des compétences entre salarié(e)s partants et salarié(e)s restants se fait sans aucune organisation (on pourrait faire une analogie avec le temps imparti à ce sujet lors de la présente négociation de l’accord intergénérationnel…), où les objectifs des individus et des équipes ne sont pas adaptés à la variation de l’effectif,
La CFE-CGC tire le signal d’alarme sur la dégradation des conditions de travail, dégradations évidemment contraires aux principes affichés dans le plan Essentiels 2020. Elles sont aussi préjudiciables :
- à l'implication des personnels qui, face à des objectifs inatteignables avec les moyens dont ils disposent, devront renoncer à les atteindre (ce qui entre dans le champ des Risques Psycho Sociaux au titre des injonctions contradictoires)
- et évidemment à la qualité du service rendu à nos clients : comment "faire vivre une expérience incomparable" lorsqu'on vit soi-même des conditions de travail très dégradées ?
La négociation de cet accord laisse également peu de place à de réels engagements en matière de féminisation du personnel de l’entreprise, la description des conditions de travail des salariés restants est laconique et ne traduit pas une réelle volonté d’y porter toute l’attention nécessaire.
Les bouleversements démographiques, économiques que connait l’entreprise Orange nécessite de l’agilité et de la simplification des processus, mais sur ces deux items, nous en sommes à l’incantation non à l’action.
Les points négatifs de l’accord :
- Aucun engagement sérieux sur la féminisation des recrutements. Le taux actuel de féminisation à l’embauche est de 21% ;
- Aucun engagement réel et sérieux en matière de conditions de travail des salariés restants sur la charge de travail ;
- L’item passation des savoirs a été survolé trop rapidement ;
Les points positifs de l’accord :
- Un accueil du nombre de salarié-e-s en alternance fixé a minima à 5% de l’effectif global CDI du groupe en France;
- Des conditions de recours à 2 500 stagiaires présents en 2016, en 2017, en 2018.
- Le recrutement de 3 600 jeunes de moins de 30 ans en CDI au minimum.
- Des objectifs de recrutements de jeunes de moins de 30 ans en CDI dont a minima 1300 d’entre eux-elles seront recruté-e-s sur les 3 années parmi les alternant-e-s et stagiaires du Groupe, auxquels s’ajoutent les 400 recrutements d’alternant-e-s THD de l’accord intergénérationnel du 27 septembre 2013.
- La revalorisation de la prime du tuteur de 300 à 350 euros annuels.
- L’inscription dans l’accord des principes d’un temps dédié pour le tuteur et son-sa tutoré(e) // et du maintien du niveau de rémunération variable du tuteur.
- La reconduction des dispositifs TPS pour les salariés qui prendront leur retraite en 2021.
- L’ajout d’un TPS 5 proratisé sur 48 mois + prime d’entrée de 2 mois pour combler le manque de possibilité de TPS pour l’année 2017 (concerne les départs retraite 2021);
- La possibilité de dépassement de la limite de 4 trimestres de surcote dans les situations de congés ou de périodes temps partiels pris dans le cadre de la parentalité ;
- Le rachat de trimestres au titre de la parentalité ;
Aurait pu mieux faire...
L’impression générale à l’issue de cette négociation, c’est qu’en formulant cet accord intergénérationnel, Orange a rempli son obligation légale au titre du contrat de génération. Mais la solidarité entre les générations semble quelque peu absente dans la réflexion de la direction… et les sujets ont été négociés en silo : d’abord les "vieux" et le TPS qui a duré 5 séances de négociation sur 8, ensuite les "jeunes" (alternances et stages), enfin la "transmission des savoirs" survolée en 2 heures.
