L'essentiel du CE FS&F de novembre 2018
Au sommaire de ces deux jours
Projet d’évolution des rattachements des Directions au sein de la DRHG
Si les élus CFE CGC saluent la plus grande clarté de cette nouvelle organisation de la DRH Groupe, qui « préserve l’ensemble des collectifs de travail et maintient tous les emplois », ils demandent néanmoins, pour la prochaine consultation, des précisions nécessaires sur les 2 projets :
- l’organisation de la transmission des savoirs et de la formation,
- la transformation des RH groupe vers plus de proximité au service des opérationnels
Localisation des postes d’OMEA Corporate : programme Kilimandjaro
Des points structurants du dossier sont encore manquants, et la CFE-CGC pense que pour garantir le maintien d’un dialogue de qualité, dans un climat social apaisé et de confiance, dans le respect strict des droits des salariés en termes de conditions de travail et d’emploi, des discussions doivent se tenir dans les meilleurs délais.
La CFE-CGC demande l’ouverture de négociations pour les salariés partants, et la mise en place d’une commission de suivi en instance pour tous les salariés en situation de mobilité forcée.
Concordance et Sister
Concernant le dossier Concordance, compte tenu des 2 sujets d’actualité (nouvel accord TPS et prélèvement à la source), les élus CFE-CGC demandent :
- l’anticipation et le renforcement des recrutements prévus pour 2019,
- le report de la mise en place du pôle TPS unique.
Concernant SISTER, la CFE-CGC insiste pour que la solution retenue pour ce nouveau SI SISTER, basée sur un produit Oracle, permette à la Supply Chain d’être alignée sur les standards du marché et à Orange d’être un acteur majeur dans un contexte très concurrentiel en France.
cr_ce_novembre_2018.pdf
