Redonner du sens à la GPEC et à la transmission des savoirs avant qu’il ne soit trop tard !
Rédigé par Vos élus CFE-CGC DOGO le . Publié dans DO-Grand-Ouest.
Le bon sens se trouve parfois dans les vieilles recettes
Les pertes énormes de compétences internes et la sous-traitance omniprésente ont des conséquences : auparavant on pouvait « travailler en doublure tuteur-tutoré ». Il existait des soutiens présents dans tous les services, prêts à épauler les collègues. Cela apportait de la réactivité face aux clients et du lien entre les salariés. Les formations digitales ou les informations aujourd’hui délivrées ne semblent pas compenser ces méthodes éprouvées.
De la formation transverse et de la culture générale télécom dès l’entrée dans le Groupe seraient d’excellents investissements qui donneraient du sens à l’action. Des « vis-ma-vie » plus systématiques tout au long de la carrière seraient complémentaires : pourquoi pas une fois par an ? Ainsi, chacun comprendrait les contraintes des interventions. . Ce serait également un bon vecteur de transformation recherchée par l’entreprise dans le cadre d’Engage 2025.
La négociation sur l’accord intergénérationnel en cours ne nous donne pas plus de perspectives positives pour les salariés qui resteront au sein de l’Entreprise
Nous déplorons qu’une projection par métier et par bassin d’emploi ne puisse donner des perspectives aux salariés de notre périmètre DOGO.
*GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
