Orange MEA, un accompagnement de TOUS les salariés

Le projet d’évolution de la localisation des équipes Orange MEA Corporate répond à 3 objectifs :

Le renforcement de l’ancrage du siège Africain d’Orange MEA sur le continent Africain ; Le maintien à Issy les Moulineaux des fonctions de holding financière et la filiale Orange Link qui adresse la diaspora Africaine ; Le maintien de la localisation des centres de compétences et d'expertises sur les 4 hubs : Rabat, Dakar, Abidjan et Amman.

Avec l’ambition de renforcer l’efficience opérationnelle en regroupant les équipes et en profitant des talents issus du groupe ; des pays et de sa base de Casablanca.

3 principes fondamentaux identiques à ceux de la phase 1 du projet Kilimandjaro s’appliqueront :

• Volontariat des salariés,
• Mouvements possibles jusqu’au 1^er septembre 2024,
• Equité de traitement avec l’application des dispositions du Relevé de décisions du 12 mars 2019 et les Dual Contract. 

66 salariés sur 92 sont concernés par ce projet Kilimandjaro 2, 40 par une évolution de la localisation de poste vers Casablanca tandis que 26 salariés voient leurs postes supprimés dont 10 départs en TPS.

Chaque salarié dispose de la garantie de l’emploi. A ce titre, 2 principes clés ont été mis en œuvre :

1. Donner le temps aux salariés de se positionner et de se préparer à leur nouvelle localisation pour les salariés volontaires ;
2. Donner à l’entreprise le temps et les moyens d’accompagner, dans les meilleures conditions, les salariés non volontaires, d’assurer la continuité d’activité et de faciliter la transmission des savoirs.

A la demande des élus du CSE, des dispositifs d’accompagnement adaptés et ciblés ont été proposés aux salariés concernés :

• Pour les salariés dont le poste est basé en cible à Casablanca et qui souhaitent suivre leur poste, les conditions prévus dans le relevé de décisions du 12 mars 2019 s’appliqueront ;

• Pour les salariés dont le poste est basé en cible à Casablanca et qui ne souhaitent pas suivre leur poste ou salariés dont le poste n’est pas maintenu à la cible, un dispositif d’accompagnement est mis en place avec un budget de formation dédié, le recours à 2 cabinets externes RH : le cabinet Topics et LHH pour faciliter les recherches de postes et un accompagnement renforcé, sous le pilotage d’une Commission de projet spécifique. D’ores et déjà, il est prévu que chaque salarié concerné disposera d’au moins une proposition de poste de même niveau fin mars 2024. Il est acquis également qu’en cas de mobilité hors OMEA, les salariés concernés disposeront d’une prime de mobilité égale à un mois de SGB lors de la prise de poste hors OMEA ainsi que l’application de la Décision 14 du 01/10/2014 ou bien de la Décision Mobilité du 07/11/2022 sur la base de la clause la plus favorable ;

• Un dispositif d'accompagnement complémentaire pour les salariés de retour de Casablanca à l’issue de leur contrat Dual est prévu sur le principe de l’anticipation du retour au moins un an avant le terme du contrat dual. Des garanties sont assurées aux salariés :
  • Le salarié retrouvera son Salaire Global de Base à son retour en France, soit le SGB avant le départ tenant compte des augmentations allouées pendant la période du Dual Contract ;
  • Si le salarié n’a pas trouvé de poste au moment de la fin de son Dual Contract, il sera réintégré sur une mission pendant la recherche de poste ;
  • Dans le cas où le salarié n’aurait pas conservé de logement en France, une aide dans la recherche d’un logement par une société de “relocation” à Paris sera proposée lors du retour ;
  • Si besoin, le salarié pourra bénéficier d’un logement temporaire, selon les règles en vigueur (14 jours).

A la demande des élus, une commission paritaire de suivi comprenant la Direction des Ressources Humaines et des Représentants du Personnel sera également mise en place à partir d’avril 2023 et s’assurera du respect de ces dispositifs.

L’analyse de la CFE-CGC

Les élus CFE CGC avec tous les élus du CSE FS&F ont décidé de voter un avis MOTIVÉ, demandant à l’entreprise des garanties sur la visibilité des postes disponibles à Casablanca, l’accompagnement spécifique pour les salariés en fin de carrière, l’accès facilité aux dispositifs de temps de respiration à l’international, ou à l’aide en cas d’essaimage, la réduction de préavis en cas de mobilité et la qualité de l’accompagnement.

Les élus ont ainsi obtenu que tous ces éléments soient inscrits dans un relevé de décision, marquant les engagements de l’entreprise sur ce dossier.