- Information sur le projet de mise en place d’une Unité Clients et Industrielle (UCI) à la maille DO Ile de France, regroupant les UI PP, UI Centre et une partie de l’UI Affaires, dans le cadre du projet national Ancrage Réseaux et Intervention (ARI).
Un nouveau triptyque !
Ce nouveau projet national aurait pour vocation de préparer l’avenir et les évolutions technologiques (production FTTH**, démantèlement du cuivre, utilisation de l’IA***) tout en assurant un meilleur déploiement pour le marché Entreprises.
Le tout, en pilotant au mieux nos 3 rôles d’opérateur :
- Infrastructures (propriété des infrastructures, etc.)
- Industriel (déploiement, entretien, etc.)
- Commercial (conception, intégration, etc.)
** FTTH: Fiber To The Home / Fibre à Domicile
*** IA : Intelligence Artificielle
Au revoir l’UI, bienvenue à l’UCI
L’une des conséquences de la déclinaison de ce projet sur la DO IDF sera la fusion de la majorité des UI en :
Unité Clients et Industrielles IDF
Cette nouvelle entité regrouperait :
La totalité de l’ UI IDF Centre (459 salariés)
La totalité de l’ UI PP (1088 Salariés)
La moitié de l’ UI A (346 salariés)
Une partie de l’ UPR (62 salariés) dont :
- - Négociations et Affaires Réseau (NAR)
- - Réseaux d'Initiative Publique (RIP)
Cette entité deviendrait la plus importante de la DO IDF avec 1955 salariés.
Et pour ceux qui restent ?
L’autre moitié de salariés de l’UI A sera rattachée à la DTSI au sein de la Direction Intervention et Intégration Entreprises (DI2E).
La 4ème colonne…
Mais tout n’est pas rose dans ce schéma puisqu’il est d’ores et déjà annoncé que sur la majorité du projet au niveau national, environ 370 personnes devront trouver un nouveau poste !
La Direction de la DO IDF a annoncé en réunion que les personnes concernées ne seraient pas oubliées, grâce à la mobilisation et l’accompagnement d’Orange Avenirs.
En conclusion ?
Un énième projet qui, en théorie, serait la solution pour adapter et piloter notre réseau.
Dans la pratique, il n’est pas aisé de déterminer la plus-value pour nos clients, toutefois, ce qui est sûr et certain, c’est qu’il y aura des répercussions sur les salariés.
Analyse de la CFE-CGC
Pour la CFE-CGC, il n’est pas acceptable qu’un projet de cette envergure qui touche + de 9700 salariés sur plusieurs entités en simultané ne soit pas étayé d’une analyse complète, aussi bien sur le volet économique que sur le volet humain, surtout lorsqu’il est déjà acté que des salariés devront changer de métier, avec tous les Risques Psycho-Sociaux que cela va engendrer.
Par conséquent , et pour analyser les répercussions concrètes pour les salariés de la DO IDF qui seront les plus concernés, la CFE-CGC a appuyé la demande d’une étude économique complète du projet au niveau du CSEC ainsi qu’une résolution au niveau du CSE DO IDF pour la mise en œuvre d’une CSSCT Transverse inter UI.
Nous nous engageons à ce qu’aucun salarié ne soit oublié.
