20 projets ! Ah quand même...

 150 projets immobiliers - il faut qu’ça bouge !

« Il faut qu'ça bouge, il faut qu'ça tremble, il faut qu'ça transpire encore » Clara Luciani

A DTSI, plus de 20 projets ont été examinés par les élus du CSEE depuis 2019. Projets qui ont impacté plus de 7000 salariés.

ça a bougé, et ça va encore bouger ! Et ça fait trembler et transpirer les salariés. Car en poursuivant sa stratégie d’adaptation, de transformation et de réorganisation, Orange en profite pour optimiser ses surfaces tertiaires. Une démarche qui d’ailleurs n’est pas propre à Orange (cf article dur le site Challenges: « Que faire des millions de bureaux vides autour de Paris ? »). Mais si d’un point de vue écologique, favoriser la baisse de l’empreinte carbone en diminuant le parc immobilier est une bonne chose pour l’entreprise, pour les salariés de DTSI, la réalité est plus complexe.

150 gros projets d’ici 2025

Aujourd’hui, les SDIT (Schémas Directeurs Immobiliers Territoriaux) recensent 150 gros projets concernant 1 000 immeubles sur 17 409 sites au niveau national. Aucune région n’est épargnée. Les salariés de la DTSI vont bouger...

Face à ce schéma directeur 2025 qui prévoit une réduction du parc tertiaire de 23 % en deux ans, la CFE-CGC déplore que les représentants du personnel n’aient été consultés avant l’arbitrage des projets en concurrence.

Le temps de trajet oublié

Qui plus est, Orange n’a nullement tenu compte de la variable « temps de trajet domicile-travail » pourtant au cœur de la préoccupation des salariés. Ainsi, elle aurait dû retenir en priorité les sites proches de nœuds intermodaux pour faciliter l’accès au travail. Mais les sites respectant ce critère, comme celui d’Orange Lumière, proche de la gare Lyon Part Dieu, semblent hélas n’être qu’un pur hasard.

Et pourtant, plus le temps de trajet augmente, plus les correspondances se multiplient, plus le risque d’exposition à des situations nuisibles croît, avec une influence directe sur :

• La santé : augmentation de la fatigue, stress lié aux aléas (retard de train, bouchon, grève des transports …etc).
• La concentration
• La productivité
• Le bien être : partir plus tôt, arriver plus tard, moins de vie privée …etc.

Aménagement : peut mieux faire

Si le site a été choisi en passant outre la disponibilité des  transports en commun, encore faut-il prévoir la mise à disposition suffisante de places de parking, de bornes de recharge électrique, de stationnements deux roues sécurisés vélo/moto et favoriser des modes de déplacement verts, conformément à l’actualisation du Forfait Mobilité Durable (FDM) (cf article sur site intranoo-CFE-CGC :800 € ! Ah quand même... | DTSI | Divisions Orange | Etablissements | CFE-CGC groupe Orange (cfecgc-orange.org).D’autant que ces mesures influent aussi sur la diminution de notre empreinte carbone et contribuent à notre politique de développement durable.

Au-delà de la localisation, la densification des salariés présents sur les espaces de travail et la généralisation des environnements dynamiques (alias Flex) doivent prendre en compte :

• La préservation de l’espace du poste de travail telle que préconisée par la norme Afnor NF X 35-102 (Norme NF X35-102 (afnor.org))
• La préservation du niveau sonore au poste de travail, telle que préconisée par la norme NF S31-199 devenue ISO 22-955 (Norme NF ISO 22955 (afnor.org))

L’application de ces normes est importante pour la santé des salariés car l’ergonomie des espaces de travail en bureaux et en particulier le bruit, agissent notamment sur :

• La fatigue,
• Le stress,
• La concentration.

A noter que le bruit augmente également les risques d’accident du travail, de dépression et les troubles cardio-vasculaires.
La réglementation et la prévention du bruit sont encadrées par le code du travail l’article L. 4121-2

Aussi, afin d’accompagner au mieux ces projets immobiliers, la CFE-CGC, réclame une étude d’impact de chaque déménagement sur l’ensemble des aspects ci-dessus.

https://www.pytaudio.com/bruit-au-travail/

https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000033019913

LA CFE-CGC ORANGE REVENDIQUE

• Une politique immobilière cohérente, avec des sites accessibles en transports en commun et proches des nœuds intermodaux
• La revalorisation du forfait de mobilité durable à 800 euros
• La prise en compte des thèmes suivants, dans la réflexion de densification/optimisation du nombre de sites :
  • L’approche hybride (sur Site et en Télétravail) https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/energie-environnement/le-teletravail-a-un-impact-tres-faible-sur-la-consommation-d-energie-dans-les-bureaux-957520.html
  • La préservation de l’espace de travail conformément aux préconisations/normes
  • Le respect des normes dans la sonorisation des postes de travail
  • Un taux d’occupation « vivable » pour les salariés, avec des aménagements qui renforcent le lien social dans l’entreprise
  • La mise en place de places de parking / bornes électriques / espaces sécurisés deux roues
  • L’accompagnement financier en cas d’allongement du temps de trajet de plus de 10 minutes et la prise en compte des surcoûts liés à la garde d’enfants
  • La mise en place de crèches
  • L’accompagnement financier des salariés si l’allongement du trajet en obligent certains à déménager leur domicile