La Direction OFS a présenté aux élus les prospectives sur les parcours professionnels et son plan de développement des compétences 2025 :
Prospective sur les parcours professionnels
Pour la direction, l’environnement technologique du travail se complexifie. Pour « rester dans la course » à OFS, il conviendra de développer les Parcours Salariés pour devenir « Data analyst, Scientist, Custumer Data Intelligence, Finance Partner ». Il faudra aussi renforcer la maitrise de l’anglais.
Plan de développement des compétences
La priorité de la Direction OFS en 2025 est la poursuite du programme d’acculturation en cybersécurité, Data/IA Générative et RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise) pour l’ensemble des salariés d’OFS. Les managers seront formés, en plus du développement de la culture managériale, sur les thématiques : « CHANGE » (accompagner le changement), la régulation d’activité, l’accompagnement aux situations sensibles, la détection des potentiels…
Analyse de la CFE-CGC
Les élus CFE-CGC s’interrogent sur la faiblesse du lien fait par la direction entre le besoin de formations et l’identification des compétences actuelles des salariés. Ils s’étonnent du faible nombre d’heures de formation affectées à l’IA alors qu’elle est présentée comme centrale dans les métiers d’avenir. La question de l’impact de l’IA sur la relation au travail, l’organisation et sur l’emploi, est également interrogée mais elle n’est pas abordée par la Direction…
Enfin, l’impact d’un nouveau plan de TPS (Temps Partiel Senior) sur la charge de travail et le besoin de compétences ignorée alors même que la négociation sur l’accord GEPP (Gestion de l’Emploi et des Parcours Professionnels) est en cours…
Pour les élus CFE CGC, une occasion manquée par la Direction pour être transparente, donner des perspectives et du sens sur la déformation des métiers et compétences au sein de l’entreprise.
