Information sur le Nouveau Modèle d’Entreprise
Rédigé par Patricia FRANCKHAUSER le . Publié dans Fonctions Corporate.
Le CSEE Fonction Corporate a accueilli Ludovic Guilcher, Directeur de cabinet de la Directrice Générale & Directeur du Nouveau Modèle d'Entreprise. L’objectif des échanges avec les élus, représentants des salariés, était de présenter le NME, traduction opérationnelle du plan stratégique « Lead the Future » en s’appuyant sur le livret « Orange Book ». Ce livret vient clarifier et donner du sens dans les choix du Groupe à savoir : la gouvernance, l’organisation et les modes de fonctionnement. Ce dernier s’adresse à chaque collaborateur, avec prise en compte de son métier et de sa localisation géographique. Enfin, cinq chapitres viennent préciser les grands principes fondateurs de ce modèle d’entreprise : gouvernance, pragmatisme, subsidiarité, effet d’échelle, socle commun et un dispositif d’amélioration continue.
Analyse de la CFE-CGC
Les élus CFE-CGC ont fait part des inquiétudes des salariés quant à la transparence et la cohérence de la mise en œuvre du Nouveau Modèle d’Entreprise. Les salariés déplorent une information et communication trop insuffisante de la part de la Direction. L’ambiguïté entretenue sur le NME est source d’incompréhension chez les salariés.
29 Centres de Services ont été identifiés au sein des Fonctions Corporate et quelques-uns déjà opérationnels avec des effets immédiats et parfois violents. Certains de ces Centres de Services externalisent une partie de leurs activités. Ainsi, tous les Centres bâtis sur le même modèle, qui ne portent pas de métiers émergents pourraient accélérer l’externalisation des activités et, peut-être, à terme, une possible déconsolidation de l'ensemble des organisations au regard de la GEPP à venir.
Les élus CFE-CGC demandent à la Direction de revenir aux principes fondamentaux d'une mise en œuvre stratégique claire et transparente, en fournissant des informations précises sur les objectifs de l'entreprise en déployant le NME, son modèle économique retenu, la présentation des processus engagés, les indicateurs de pilotage, qualité, performance et de satisfaction clients et fournisseurs.
