15 et 16 octobre 2013 : Avancement du projet C5

Informations de la Direction :
3900 postes de travail à Chatillon
Espaces ouverts, flexibles et collaboratifs, espaces informels et collaboratifs
7840 m2 Intervention CFE-CGC :

Pas rassurant :
1. Vous parlez d'Innovation 2.0, alors qu'en 2016, on aura largement dépassé la notion de 2.0

2. Vous êtes également responsable du contrat social, donc logiquement un pro du dialogue social
Dialogue social : voir les entretiens individuels que vous avez menés => 45 managers interrogés, soit moins de 1% des salariés concernés. Comment vous êtes-vous assurés que les managers répondaient au nom de leur équipe et non en leur nom propre ?
Ces entretiens ne sont pas représentatifs.

Sur les futurs « habitants » de C5 : vous parlez de 3 900 postes de travail. Pouvez-vous nous préciser les entités concernées, telles que définies aujourd'hui ?
Vous parlez de 900 bureaux partagés, soit près d'1/4 des salariés qui n'auront pas leur propre poste de travail.
Il est impensable que des personnels n'aient pas leur espace individuel, va à l'encontre de toutes les études sur la vie au travail.
On sort d'une crise sociale, avec de bonnes résolutions « mettre l'humain au centre », et vous y répondez par la déshumanisation des conditions de travail.
Vous êtes également responsable de la déclinaison du contrat social, vous avez donc lu les conséquences sur les personnels. Et vous y répondez par du desk sharing. Vous n'êtes pas rassurant.

Sur le transport :

3. Déplacement d'un site à l'autre => avez-vous intégré la réflexion sur le dimensionnement du pool de voitures

4. Site à près d'1/2 heure à pied du métro

On demande d'aller au-delà des conditions du PDE.

L'idée de co-construction est certes intéressante. Mais vous n'êtes pas rassurant quant à vos capacités d'écoute.
Sujet du bureau partagé = violence psychologique, destructeur du lien social, on considère les gens comme interchangeables, nomades permanents, étonné que FT persiste dans cette provocation.

Open spaces : cahier des charges : quelles sont les contraintes techniques par rapport aux cloisons ou qui empêchent les cloisons ???
¼ espaces partagés (900 salariés) selon quels critères – il n' y a pas de concertation en dehors des 45 managers.
Quelle sera la date butoir à partir de laquelle on pourra discuter de la configuration définitive des locaux

Réponses de la Direction :
- Crèche et salle de sport : salle de sport signifie une surcharge, donc sera demandée à l'architecte.
- désenfumage : aujourd'hui désenfumage traversant, on peut cloisonner une partie mais pas totalement (en partie seulement).
- Entités concernées par le projet : capacité de 3900 postes de travail, mais C5 = Leclerc, Technocentre, C Desmoulins, Antares + fonctions connexes finances RH etc... + jasmin OLPS uniquement + DSI groupe = 3490 salariés dénombrés aujourd'hui.

RESOLUTION :
le dossier C5 présenté ce jour en CCUES la direction semble vouloir aller vers la mise en place généralisée de « postes de travail partagés » (ou desk sharing) pour des milliers de personnes. Les études, INRS entre autres, montrent les inconvénients graves de ce système pour la majorité des personnes. Ce système est d'une violence psychologique certaine, et destructeur de lien social.

Les élus du CCUES affirment que ce système est donc en contradiction avec le Contrat Social prônée par la Direction.
Les élus du CCUES réunis en séance plénière du 15 oct. 2013 demandent fermement au DRH Groupe de rassurer les personnels ainsi que les élus en renonçant clairement à la mise en place des «postes de travail Partagés ».

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