L'essentiel du CE du 21 avril
Rédigé par Frédérique Limido-Milesi le . Publié dans Fonctions Corporate.
Au sommaire de ce CE, essentiellement trois sujets
Le projet Concordance, volet 2
Concordance, projet lancé en 2014 pour faire face au nombre de départs naturels prévus dans les années à venir, permet de mettre en cohérence les besoins et ressources à l’horizon 2018, en maintenant la qualité de service et de vie au travail.
Afin de maintenir un niveau d’effectifs nécessaire à l’activité pour chaque catégorie, le projet prévoit d’externaliser certains processus, d’adapter l’allocation des ressources aux processus restants, de continuer à faire traiter des processus nationaux par des ressources en portefeuille, de recruter en priorité sur les sites et les processus qui manquent de ressources.
La première externalisation concernerait le processus Aravis, la gestion du quotient familial pour le compte du CCUES.
Nos commentaires
Puisqu’il est question entre autre de l’externalisation du processus Aravis, la CFE-CGC rappelle qu’elle souhaite l’abandon d’un système de quotient familial (QF), qui s’avère aujourd’hui :
- très coûteux à gérer (à telle enseigne que la Direction va donc en sous-traiter la prestation) ;
- inadapté à la structuration contemporaine des familles (il ne semble pas juste de ne prendre en compte que les enfants fiscalement à charge) ;
- beaucoup moins égalitaire qu’on ne le pense généralement (les ménages les plus favorisés sont statistiquement ceux qui défiscalisent le plus) ;
- une source de fraude importante.
Enfin, la Cour de Cassation a également rappelé que la demande de fournir sa déclaration de revenus pour bénéficier d’une prestation CE constitue, au sens de l’article 9 du Code Civil, une atteinte au secret de la vie privée des personnels…
Pourquoi s’entêter ?
Bilan social 2015 et rapport annuel emploi 2015, prévisions 2016
Le bilan social est règlementé par l’article Article L438-3 :
« Créé par Loi n°77-769 du 12 juillet 1977 - art. 1 JORF 13 juillet 1977, le bilan social récapitule en un document unique les principales données chiffrées permettant d'apprécier la situation de l'entreprise dans le domaine social, d'enregistrer les réalisations effectuées et de mesurer les changements intervenus au cours de l'année écoulée et des deux années précédentes.
En conséquence, le bilan social comporte des informations sur l'emploi, les rémunérations et charges accessoires, les conditions d'hygiène et de sécurité, les autres conditions de travail, la formation, les relations professionnelles ainsi que sur les conditions de vie des salariés et de leurs familles dans la mesure où ces conditions dépendent de l'entreprise. »
L’analyse de la CFE-CGC
Effectif en baisse continue et remplacements partiels… Dont acte.
Quant aux indications sur l’évolution du taux d’absentéisme (somme des jours - ou heures - d’absence pendant la période / nbre de jours - ou heures - disponibles pendant la même période), elles continuent de manquer. Comme nous l’avons déjà signalé, l’évolution de ce taux constitue un réel indicateur d’alerte sur des situations telles que problème de management, mauvaise communication, surcharge de travail… A l’heure des bouleversements organisationnels que nous connaissons, l’absence de signes concrets de transparence qu’exige le «modèle d’employeur digital et humain » ne laisse pas d’interroger.
Vote des élus sur le rapport annuel : contre à l'unanimité
Le projet Jobbé 2020
« La DRH se doit de relayer et contribuer à insuffler la transformation numérique d’Orange et ses équipes se doivent d’être emblématiques en matière de digitalisation, de mise en place de nouveaux modes de fonctionnement, intégrant les nouvelles technologies et la flexibilité qu’elles permettent » (sic). C’est pour répondre à cet enjeu que le projet Jobbé 2020 a vu le jour.
Nos commentaires
Les maitres mots de ce projet qui s’intègre dans la feuille de route RH seront « compétences, pour favoriser l’intelligence collective et l’émergence d’idées novatrices issues du terrain, agilité, pour créer des réseaux de fonctionnement internes plus efficaces, et engagement pour embarquer les équipes dans un espace de travail conforme aux besoins, source de performance et de motivation et faire vivre à chacun une expérience fondée sur ce qui est essentiel pour lui ». Une présentation communicante, en somme, et quelque peu incantatoire…A suivre.
L'essentiel du CE est dans le CR ci-dessous :
Si vous avez des questions sur les dossiers abordés, n'hésitez-pas à contacter vos élus. Nous sommes à votre disposition :
Vos Élus CFE-CGC: Frédérique LIMIDO-MILESI, Patricia GARCIA, Jacques BERTHELIER, Jean Claude MINET, Jean Marc DARTAGNAN
Représentant Syndical au CE : José Dias
Activités Sociales et Culturelles Conditions de Travail et Santé Emploi & Métiers