Rédigé par l'équipe de la DO Est le . Publié dans DO-Grand-Nord-Est.
Cette réunion multilatérale avec les Organisations Syndicales (OS) est proposée par la Direction, y sont présentés bilans et projets.
A l’ordre du jour : bilan 2016 sur PRO, échanges sur feuille de route, calendrier des négociations, dossiers à venir…
La CFE-CGC a fait remarquer le manque de respect social de la direction PME GRAND EST (2 multilatérales sur 3 ans et absences répétitives pour ces 2 réunions). Y a-t-il un dialogue social ? Il ne semble pas exister, ni intéresser la direction PME GE !
Téléchargez le CR quoi_de_neuf_a_l'ag_propme_est_t1_2017.pdf
La Direction a comme objectif de contrôler en amont les erreurs de saisis de vente et ainsi éviter les retraits sur la PVC (part variable commerciale).
-le contrôle se fait en tenant compte de la pérennité des produits,
-le retrait sur pvc ne doit pas se faire si la vente n’a pas été validée pour des raisons techniques.
Ce qui n’est pas le cas aujourd’hui !
La CFE-CGC propose de revoir le guide de saisie et de faire un tableau synthétique des règles de saisies.
La CFE-CGC réclame que ce mode de saisie soit établi de façon définitive, non modifiable afin d’éviter l’erreur de saisie.
La CFE-CGC dénonce qu’aujourd’hui, les contrôles sont aléatoires et/ou à la demande du manageur. Un vendeur peut être contrôlé plusieurs mois de suite à la demande du manageur.
Les OS demandent un contrôle systématique et non de façon aléatoire, surtout les grosses PVC et dans un but de transparence et d’équité que ces contrôles soient dorénavant appliqués à la ligne managériale.
Demande actée par la direction !
La direction nous informe que depuis janvier 2017 la moyenne PVC est en baisse par rapport à la PVV 2016.
La CFE-CGC regrette que, munie d’une feuille de route somme toute limpide, à savoir « l'adaptation du modèle de part variable commerciale à la réalisation d’une Expérience Client de qualité », la Direction fasse toujours preuve d’autant d’imprécisions, voire d’indécisions.
Augmentation Individuelle Mesure Emploi Compétence :
La moyenne d’augmentation est ainsi en de 3 à 4% du SGB (Salaire Global Brut) et correspond comme en 2015 à 1000 euros/an. 32 collègues en ont bénéficié pour 33 en 2015.
Promotions :
En 2016, 2 promotions de plus qu’en 2015 soit 19 pour l’AGPRO GE. La Direction nous projette l’évolution de l’effectif de l’AGPRO GE des niveaux depuis 2010 qui sont passés de 60 à 28% pour les C et de 19 à 51% pour les D.
Primes exceptionnelles :
La moyenne est de 730€ comme en 2015. 5 salariés en ont bénéficié contre 15 en 2015.
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