Elections CSE OBS SA 2022 : nos priorités

Chères et chers collègues,

Cela fait presque trois ans que nous sommes rassemblés au sein du périmètre OBS SA. En parallèle de la consolida-tion de notre entreprise, nous avons travaillé avec vous au développement du télétravail, à la défense de la vision terrain lors des évolutions de l’entreprise, à l’amélioration de notre qualité de vie (intéressement, mutuelle, crèches, politique RSE) et à la mise en place d’Activités Sociales et Culturelles équitables et simples d’utilisation.

L’actualité ne laisse aucun répit avec la fusion entre Business & Decision et OBS SA, pour laquelle nous défendons les richesses de chacun, mais aussi la grande réorganisation annoncée d’OBS qui continue de nous mobiliser chaque jour afin de défendre un modèle.

Du 22 au 24 novembre prochain, vous serez appelés à élire vos prochains représentants du personnel : c’est l’opportunité unique de faire savoir que vous attachez de l’importance à un dialogue de constructif avec les responsables de la société, et à la défense pugnace des situations individuelles.

Pour votre pouvoir d'achat

Dans cette période d’inflation galopante et de pénurie de talents, il est crucial de pouvoir agir efficacement sur votre pouvoir d’achat.
De nombreux combats ont été gagnés les années pré-cédentes dans ce domaine :

• Intéressement (1000€ en moyenne par salariés en 2022)
• Amélioration de la Mutuelle
• Compensations pour certains déménagements
• Carte essence à OCWS
• Places en crèches
• Renforcement de l’utilisation d’Action Logement
• Compensations lors d’évolutions de Parts Variables
• Accord d’intégration de Business & Decision
• Tickets Restaurants dématérialisés et générali-sation du café gratuit

Il nous faut cependant continuer d’agir sur quelques points cruciaux :

• Le budget des augmentations annuelles est loin d’être à la hauteur, en dessous de celui du groupe alors même que nous portons les es-poirs de croissance
• Contrairement à Orange SA, la direction n’a dis-tribué aucune prime pour le pouvoir d’achat malgré nos demandes
• Nous n’avons toujours pas accès au PERCOL groupe

Sur ce troisième sujet, les négociations que nous avons menées au niveau groupe ont montré la voie, permet-tant maintenant à notre entreprise de rejoindre ce plan ; nous pousserons maintenant à son application dans l’entreprise en 2023.

La problématique des augmentations et du manque de promotions dans l’entreprise ne peut pas continuer. Il constitue un motif fort de démobilisation et de perte de nos sachants.

Nous comprenons la problématique de fort écart type de rémunération, mais ne pouvons accepter de ne rien faire pour améliorer cela.
La CFE-CGC se veut force de proposition pour déblo-quer la situation en travaillant sur la fluidité groupe et intra OBS SA et la réduction du gâchis budgétaire, avec en parallèle des projets d’économie, la redistribution d’une partie aux salariés, afin que la valeur retourne vers les salariés et garantisse des augmentations supérieures à l’inflation.

Découvrez nos propositions pour votre pouvoir d'achat

Pour un accompagnement de proximité

Il est moins visible mais est au cœur de notre quotidien. Nous vous accompagnons tout au long de l’année dans les difficultés que vous pouvez rencontrer : harcèlement, entretien de licenciement, rupture conventionnelle, diffi-cultés financières, burn-out, déménagement, mobilité…
Que la situation soit personnelle ou collective, nous avons accompagné plusieurs centaines d’entre vous ces trois dernières années dans ces situations compliquées.

Afin d’être plus performants dans ces démarches :

• Nos élus référents se forment chaque année et échangent auprès de communautés avec nos homologues d’Orange
• Nous travaillons avec des avocats et des ex-perts réputés en droit social et en conditions de travail
• Pour un premier niveau de besoin, nous avons consolidé au CSE des solutions pour tous : as-sistance juridique, assistante sociale, prêt de secours.

A la CFE-CGC, vous défendre est notre priorité.

Nous souhaitons continuer dans cette logique en améliorant les services du CSE dans ce domaine par la mise en place d’une protection juridique (assurance) pour tous les salariés, l’amélioration de l’accompagnement des mobilités et des parcours professionnels et une prévention active contre le harcèlement et l’épuisement professionnel.

Découvrez nos propositions pour mieux vous accompagner

Pour une croissance responsable

Le monde a changé, nos revendications aussi !

Il y a trois ans, lorsque nous nous engagions sur la création d’une commission écologie, on nous disait que cela était impossible (elle n’est d’ailleurs toujours pas mise en place à Orange SA).

Après quelques années de fonctionnement, certains de nos idées ont essaimé :

• Une personne à OBS SA a été nommée pour travailler sur le RSE et une direction de la RSE OBS a été créée
• La revente de matériel reconditionné progresse, surtout à OCWS
• De nombreux accords incluent maintenant des objectifs RSE (intéressement, GEPP, NAO)

Cela n’est bien sûr pas suffisant et nous souhaitons travailler les prochaines années sur une commission écologie plus active, force de proposition pour l’entreprise, avec un budget dédié à soutenir les initia-tives et la sensibilisation dans le domaine.

Un nouveau pacte social pour 2022

La Covid 19 est passée par là ; nos attentes de l’entreprise évoluent. Si nous voulons qu’OBS réussisse, il faut proposer aux salariés un cadre social clair.

Pour amorcer cette démarche, nous proposons les élé-ents suivants :

• Généralisation du télétravail à 3 jours par semaine pour les salariés qui en font la demande, si le métier leur permet
• Renforcement en contrepartie des moments d’échange en équipe sur les temps de présence
• Mise en place du corpoworking sur tous nos sites afin de limiter les temps de transport
• Possibilité, au choix du salarié, d’avoir une augmentation en € ou en jours de repos supplémentaires
• Développement, sur la base de ce qu’il se fait à B&D et OCD d’écoles de formation internes
• Formalisation de parcours professionnels groupe
• Généralisation, lorsque cela est possible de l’ouverture des postes parisiens en province.
• Mise en place d‘une « garantie Restauration », engagement de proposer une solution de restauration accessible et de qualité sur chaque site, quitte à se passer de la restauration Orange lorsqu’elle ne permet pas d’offrir ce niveau de service.
• Mise en place d’un objectif réduction carbone visant à garantir que tous les projets présentés en CSE n’ont pas de consommation carbone supérieur à la situation précédente (projets im-mobiliers par exemple).

Découvrez nos propositions pour une croissance responsable

Le Tableau Magique, c'est notre logique !

Simple, équitable et généreux, le tableau magique (en-veloppe salarié) vous permet de connaître à l’avance, selon votre classification, votre nombre d’enfants, et vos évènements de la vie, le budget que vous pourrez dédier à vos vacances, activités culturelles et sportives.

L’utilisation du tableau magique en 2021, c’est plus de 110% du budget redistribué, avec toujours une somme supplémentaire allouée localement pour l’animation des sites et les évènements.

En bonus, si à la fin de l’année les budgets ne sont pas consommés, nous vous redistribuons le non consommé en droits supplémentaires pour Noël.

Découvrez nos propositions pour les activités sociales et culturelles

Nous serons à votre écoute, individuellement et collectivement, sur tous les sujets qui vous concernent.

profession_de_foi__obs_sa_2022.pdf