Déclaration Préalable au CSE DO IDF
Rédigé par Vos élus CFE-CGC Orange le . Publié dans DO-IDF.
Madame la Présidente,
Mesdames et Messieurs les membres du CSE DO IDF,
Pour ce dernier CSEE DO IDF 2024, la CFE-CGC ne s’adressera pas à vous, mais à tous les salariés de la DO IDF.
Optimisons le budget ASC pour mieux répondre à vos attentes !
En cette veille de Noël, vos représentants CFE-CGC souhaitent à tous les salariés de la DO IDF de passer d’excellentes fêtes de fin d’année avec celles et ceux qui leur sont chers.
Noël est une période qui incarne la solidarité et le partage. Dans cet esprit, vos représentants CFE-CGC Orange restent déterminés à défendre vos intérêts.
En 2025, face à des contraintes budgétaires accentuées par la baisse continue des effectifs de la Direction Orange Île-de-France, nous proposons une gestion rigoureuse et responsable du budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC).
Notre ambition est claire : garantir des prestations alignées avec vos attentes, tout en assurant un modèle plus durable et équitable.
Pour une gestion budgétaire responsable et efficace !
Le budget des ASC repose directement sur les effectifs de la Direction Orange Île-de-France qui, comme vous le savez, diminuent inexorablement. Il est évident que la trajectoire de l’entreprise ne montre aucun signe d’inflexion pour stopper cette baisse.
Dans ce contexte, il est impératif d’adopter une approche exemplaire de gestion. Vos représentants CFE-CGC réitèrent leur engagement pour 2025 : gérer ce budget avec responsabilité, en tenant compte des réalités économiques et en se préparant aux défis à venir.
Une gestion optimisée de ces ressources permettra de renforcer l’impact des ASC pour le plus grand nombre. Cependant, cela nécessite des choix clairs et des décisions concertées entre élus.
Propositions concrètes pour un budget ASC optimisé :
Vos représentants CFE-CGC ne comptent pas attendre d’éventuelles réponses et proposent dès maintenant des pistes d’amélioration pragmatiques, centrées sur vos intérêts.
- Réformes stratégiques immédiates :
- Supprimer la gestion par Quotient Familial (QF) pour passer à une répartition équitable fondée uniquement sur les bandes de salariés.
- Mettre fin à terme à la rétrocession au CSEC en commençant par la réduire de 50 % dès que possible. Reprendre la gestion des vacances enfants et d'autres prestations, telles que celles concernant le handicap.
- Cesser les achats anticipés de billetterie (spectacles, événements), générant des pertes inadmissibles lorsqu’ils ne sont pas intégralement utilisés.
- Rationalisation des dépenses :
- Réviser la politique sociale pour privilégier les prestations à fort impact et à long terme pour vous, salariés DO IDF.
- Supprimer définitivement les événements coûteux et non essentiels, comme les soirées privées.
- Négocier avec les prestataires pour réduire les surcoûts et effectuer des inventaires réguliers pour éviter les pertes sur stocks ou billetterie périmée.
- Amélioration de la gestion budgétaire :
- Mettre en place un suivi semestriel pour ajuster les dépenses en cours d’année et garantir la transparence des écarts entre prévisions et réalisations.
- Adopter des outils numériques modernes pour fluidifier et sécuriser la gestion comptable.
- Renforcement des fonds propres et de la trésorerie :
- Limiter les déficits pour reconstituer des réserves solides et garantir la pérennité des ASC.
- Ajuster les clés de répartition des budgets et régulariser les comptes réciproques avec un plan de remboursement clair.
- Simplification des processus organisationnels :
- Réduire la complexité du plan comptable pour faciliter le suivi et les audits.
- Mettre en place des provisions régulières pour anticiper les pertes éventuelles et éviter des impacts imprévus.
Nos certitudes sont que la gestion que nous proposons n’est pas révolutionnaire, mais basée sur le bon sens et la rigueur. Pour preuve, nos collègues bénéficiant des prestations ASC lorsqu’elles sont gérées par la CFE-CGC Orange sont en grande majorité très satisfaits et nous renouvellent leur confiance depuis plus de 15 ans. Alors pourquoi pas vous ?
Les représentants CFE-CGC sont convaincus que le moment est venu de transformer notre modèle de gestion pour qu’il reflète mieux vos attentes. Nous devons optimiser ce budget, non seulement pour vous offrir des prestations de qualité, mais aussi pour garantir qu’elles soient équitables et adaptées à tous.
Mesdames et messieurs les élus du CSEE DO IDF,
Ensemble, engageons-nous dans une gestion responsable et orientée vers l’avenir, au service des intérêts de tous les salariés.
Cependant, au-delà de ces propositions constructives, un sujet grave nous oblige à changer de registre.
Il nous est impossible de conclure notre intervention sans aborder une problématique qui impacte directement l’exercice des droits syndicaux au sein de la Direction Orange Île-de-France. En effet, nous devons dénoncer une nouvelle entrave inacceptable commise par la Direction des Relations Sociales, que nous ne pouvons passer sous silence.
C’est non sans surprise que nous avons accusé réception d’un courriel émis jeudi 4 décembre par la Direction des Relations Sociales, au terme duquel il nous est demandé confusément de "transmettre au plus tard le vendredi 6 novembre 2024 à 16h00, les renonciations de ces salariés à une date postérieure à leur remplacement en qualité de DS (soit le 4 mars 2024)".
Vous tentez ainsi de faire croire que cette désignation en tant que Délégué Syndical sur le périmètre de la DO IDF ne serait pas valide, à défaut de disposer de nouvelles renonciations écrites de salariés dé-mandatés en mars dernier.
Ce point a pourtant déjà fait l'objet d'un contentieux porté devant le Tribunal Judiciaire de Paris qui a conclu au débouté intégral de vos prétentions. En effet, votre extrapolation manifeste des dispositions de l'article L. 2143-3 du Code du travail, qui tendait alors à vouloir ajouter une condition de forme supplémentaire audit article, a été purement et simplement censurée par le Tribunal dans son jugement du 25 juin 2024 (Décision RG n° 24/01431).
Nous ne comprenons pas, dès lors, que vous ne respectiez pas le sens de cette décision pourtant dotée de l'autorité de la chose jugée.
Les renonciations que nous vous avions précédemment adressées ont été jugées parfaitement valables, sans qu'il soit nécessaire d'en produire de nouvelles, comme postérieures à tout dé-mandatement susceptible d’intervenir.
Nous voyons donc dans votre obstination une nouvelle manifestation d'une entrave délibérée à l'exercice du droit syndical, au sens de l'article L. 2146-1 du Code du travail.
Au passage, nous avions déjà eu à déplorer de votre part de graves manquements au printemps dernier, lorsque vous aviez privé illégalement de moyens les trois délégués syndicaux dont vous contestiez les désignations, et ce durant tout le temps de la procédure.
Par conséquent, sans retour positif de votre part, comme prenant bien acte de la désignation du salarié désigné dans notre courrier du mardi 26 novembre 2024 en tant que délégué syndical et de la parfaite déclaration dans les outils, nous vous informons que notre organisation syndicale ne manquerait pas de souligner le caractère abusif de toute action en contestation le cas échéant, et d'en demander réparation.
Nous nous réservons également la possibilité de porter plainte pour délit d'entrave et toute autre procédure judiciaire si de tels agissements venaient à perdurer.
Merci pour votre écoute.
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