NAO 2025 - La CFE-CGC dit non à cet accord !
La ligne de conduite de la CFE-CGC est claire :
Nous ne signerons pas un accord moins-disant que ceux des années précédentes, alors que la croissance économique et la santé financière d’Orange Cyberdéfense France sont au rendez-vous.
Un taux en baisse
La dernière réunion de négociation annuelle obligatoire (NAO) s’est tenue le 15 avril 2025.
La direction d’Orange Cyberdéfense France y a présenté sa dernière proposition :
Un budget global de 3,25 % de la masse salariale, réparti :
- 3,20 % pour les augmentations individuelles de salaire fixe,
- 0,05 % pour l’égalité professionnelle femmes-hommes.
- Notre contre-proposition : Mieux pour tous !
- 4,00 % d’augmentations individuelles pour une reconnaissance juste
- Maintien de 0,05 % pour l’égalité femmes-hommes
Et ce, malgré notre volonté constante de dialogue et de construction.
Pourquoi ce refus ? Parce que cette proposition est largement insuffisante.
Une proposition insuffisante
La position de la direction concernant la prise en charge des frais de transport soulève une réelle sensation de pression, voire de chantage à la signature : le remboursement à 100% des abonnements de transport (avec imposition sur 25%) ne serait appliqué qu’en cas de signature.
Dans le cas contraire, la prise en charge resterait limitée à 75%.
Une telle condition interroge : ce qui pourrait être décidé unilatéralement est désormais présenté comme une contrepartie à notre signature.
Cela jette le doute sur les intentions réelles de la direction et
transforme ce qui est présenté comme un "avantage" en levier de négociation discutable — d’autant plus que cette mesure reste modeste au regard des attentes salariales des salarié·es.
Notre proposition est claire :
➡️ Malgré des résultats 2024 exceptionnels
➡️ Malgré un engagement sans faille des équipes
➡️ Malgré l’atteinte – voir le dépassement – des objectifs
Cette enveloppe de 3,25 % ne répond pas aux attentes légitimes des salarié·es !
Nos revendications sont simples et justes
- Une reconnaissance réelle de l’excellence des équipes
- Une enveloppe revalorisée à la hauteur des résultats
- Un engagement plus ambitieux sur le pouvoir d’achat
- Des critères transparents d’attribution, partagés en amont
- Un plancher d’augmentation pour ne léser personne
- Un bilan semestriel présenté au CSE pour suivre l’utilisation réelle de l’enveloppe
- Un bilan post-exercice pour identifier les rattrapages
- Une vraie avancée sur la prise en charge des transports (limitée à 75 %).
LA CFE-CGC DEMANDE
- Un meilleur équilibre entre efforts et reconnaissance
- Une valorisation visible des compétences
- Un signal fort de confiance envers les salariés·es
- Plus d’attractivité – Plus de motivation – Une dynamique collective renforcée
