11 et 12 juin 2013 : Evolution de la Direction de l'immobilier

Queslques informations de la Direction :
Seconde présentation du projet en CCUES

Un seul siège UGI en cohérence avec maillage UPR
Les immeubles ne « bougent » pas, il faudra que l'on ait nos « gens » à coté de là où sont les immeubles
Dimensionnement : plutôt sans risques
Immobilier = organisation par portefeuilles d'immeubles, ce qui permet d'analyser au plus fin comment va évoluer le salarié DIG.
On sait faire secteur géographique par secteur géographique, en fonction des départs : si on a un départ  : on peut externaliser ; si pas de depart : la personne pourra continuer dans son job actuel, si elle est plus jeune elle pourra rester dans la logique UGI

Intrervention CFE-CGC/UNSA
Nous avons demandé à ce que nous soit communiqué un « mapping » ainsi qu'une matrice de passage : pour avoir un état des lieux de ce qui existe aujourd'hui, avec les effectifs par sous direction, avec les âges, et avoir ensuite un organigramme d'arrivée.
Dans le doc, il y aura coexistence de postes tels qu'ils existent aujourd'hui et les nouveaux postes : comment cela va-t-il coexister ???
Pour les salariés proches du départ, est ce que les postes vont devoir évoluer, s'ils veulent rester sur d'anciennes fonctions que se passe t'il ?
Un organigramme de la situation actuelle a été distribué en séance, mais sans effectif en regard de chaque responsable , donc de fait sans véritable intérêt par rapport à notre questionnement.


Réponse de la direction :
Le détail "métiers par métiers" est indiqué dans la présentation avec 3 points de passage
L'organigramme cible est fonction des aspirations des salariés
Capacité à gérer des activités différentes en fonction de l'âge des personnes : la gestion par portefeuilles le permet.
Sur Paris, on a des immeubles gérés par des entreprises spécialisées et des salariés
Il convient d'être très proactif par rapport à l'évolution – la déformation de notre service immobilier est lente mais inéluctable.
La matrice de passage assez simple : les UGI sont regroupées 2 à 2


VOTE :
18 voix contre CFE-CGC/UNSA, CGT, SUD, FO, STC
7 abstentions CFDT, CFTC

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