Développement technologique durable: mesures d'apparence ou engagement en profondeur ?

[French version here/English version below]

Dans le cadre du Comité de Groupe Monde des 3, 4 et 5 novembre (en distanciel), la Direction du Groupe a inscrit le Plan RSE / Lutte contre le Changement Climatique à l’ordre du jour, dossier présenté par Elisabeth Tchoungui, Directrice exécutive RSE, Diversité et Solidarité Groupe et par Matthieu Belloir, Directeur RSE Groupe.

Pour la Direction, il n’y a pas de performance économique sans engagement environnemental. En Afrique (plus encore qu’ailleurs dans le monde) l’inclusion numérique est primordiale.

Très récemment, Orange et sa vision RSE pour les prochaines années a suscité l’intérêt de plus de 40 investisseurs (obligations durables émises en septembre et souscription de + de 5 fois) à hauteur de 500 millions d’euros pour financer nos prochaines opérations RSE. Deux projets seront priorisés, le partage du réseau en Pologne ainsi que le reconditionnement des Livebox en France.

Quelques chiffres relatif au secteur du numérique nous sont révélés:

• Le poids du numérique en 2015 était de 3,5% du CO2 mondial (hors déforestation) loin derrière l’industrie, le bâtiment et le transport. 3,5% dont seuls 0,5% découlent des réseaux télécoms (180 millions de tonnes), parmi lesquels les réseaux d’Orange (1,4 million de tonnes)
• Le numérique sert chaque jour environ 5 milliards d’humains sur terre, soit 400 fois plus que l’aérien !
• Ce poids du numérique s’est stabilisé entre 2015 et 2018 malgré une explosion des usages et des réseaux !
• D’après la GSMA (Global System for Mobile Association, présidé par Stéphane Richard et qui représente plus de 750 opérateurs dans 220 pays), 1 tonne de CO2 émise par le numérique permet d’éviter 10 tonnes de CO2 ailleurs.

Le plan stratégique Engage 2025 pour la RSE au sein d’Orange précise la place importante des 4 leviers que constituent notre efficacité énergétique (bâtiments, réseaux, véhicules), notre électricité renouvelable, notre économie circulaire (processus & métiers) et enfin notre plan de séquestration des émissions résiduelles (puits de carbone).

Eu égard à nos derniers relevés (entre 2006 et 2020, notre réduction en CO2 est déjà de 64%  par usage client, alors que la COP21 l’avait fixée à 50%) notre objectif de ‘Net Zéro Carbone en 2040’ semble bien être à notre portée avec 10 ans d’avance sur l’engagement sectoriel pris par la GSMA, et ceci malgré l’explosion du trafic des données sur les réseaux…

En 2015, 17 objectfis de développement durable (ODD) ont été définis et adoptés par l’ONU. Ces 17 priorités en faveur d’un développement économique et social plus respectueux des populations et de la planète sont à atteindre avant 2030.

En terme de communication, dans le cadre du Plan Engage 2025, le Groupe Orange va systématiquement citer et reprendre 2 ODD parmi cette liste totale de 17, à savoir :

• La consommation et la production responsables (ODD 12) ainsi 100% des terminaux vendus sous la marque Orange seront ‘éco-conçus’
• Les mesures contre le changement climatique (ODD 13) ainsi d’ici à 2025, 50% de notre énergie sera renouvelable et nos émissions de CO2 diminueront de 30% par rapport à 2015

Toujours sur le plan de la communication du Groupe mais cette fois-ci en interne, des sessions d’acculturation RSE d’une heure à 1h30 en mode ‘e-Learning’ ont été mises en place pour les salariés (en langues française et anglaise) depuis 2 mois. A ce jour, plus de 1500 visas RSE ont déjà été délivrés, et plus de 3200 sont en cours.

Malgré ces échanges qui détaillent les priorités de notre équipe RSE, les représentants du Comité de Groupe Monde s’inquiètent de notre empreinte environnementale dans les années à venir. Notamment au sujet du déploiement de la 5G et de ses antennes, la question se pose des émissions supérieures à la 4G (exposition aux ondes, émissions CO2…). De la même façon, du fait de nouveaux terminaux 5G qui seront nécessaires, nos besoins en extraction de minerais seront exponentiels. Le Comité de Groupe Monde demande à être associé plus en amont aux prochaines réflexions et plans d’actions de l’équipe RSE.

[English version]

As part of the remote World Works Council on November 3rd, 4th and 5th (by videoconference), the Orange Group Management placed the CSR Plan / Fight against Climate Change on the agenda, presented by Elisabeth Tchoungui, CSR Executive Director, Diversity and Group Solidarity and Matthieu Belloir, Group CSR Director.

For the Group Management, there can be no economic performance without environmental commitment. In Africa (even more than elsewhere in the world) digital inclusion is essential.

Very recently, Orange and its CSR vision for the coming years aroused the interest of more than 40 investors (Sustainable bonds issued in September and subscription of more than 5 times) to the tune of 500 million euros to finance our next CSR operations. . Two projects will be prioritized, network sharing in Poland and the repackaging of Liveboxes in France.

The Group Management reveals some figures on the digital technology sector:

• The weight of digital in 2015 was 3.5% of global CO2 (excluding deforestation), far behind industry, construction and transport. 3.5% of which only 0.5% derive from telecoms networks (180 million tonnes), including Orange networks (1.4 million tonnes)
• Digital technology serves around 5 billion people on earth every day, 400 times more than airline activity!
• This digital weight stabilized between 2015 and 2018 despite an explosion in uses and networks!
• According to the GSMA (Global System for Mobile Association, of which S Richard is still president until January 2021 and which represents more than 750 operators in 220 countries) 1T of CO2 emitted by digital technology avoids 10T of CO2 elsewhere.

The Engage 2025 strategic plan for CSR within Orange specifies the importance of the 4 levers that constitute our energy efficiency (buildings, networks, vehicles), our renewable electricity, our circular economy (processes & businesses) and our plan for sequestration of residual emissions (carbon sinks).

Given our latest readings (between 2006 and 2020, our reduction in CO2 is already 64% per customer use, while the COP21 had set it at 50%) our goal of 'Net Zero Carbon in 2040' seems to be within our reach 10 years ahead of the sectoral commitment made by the GSMA, despite the explosion in data traffic on networks ...

In 2015, 17 sustainable development goals (SDGs) were defined and adopted by the United Nations. These 17 priorities in favor of economic and social development that are more respectful of people and the planet must be achieved before 2030.

In terms of communication, as part of the Engage 2025 Plan, the Orange Group will systematically cite and include 2 SDGs from this total list of 17, namely:

• Responsible consumption and production (SDG 12) thus 100% of terminals sold under the Orange brand will be "eco-designed"
• Measures against climate change (SDG 13) so by 2025, 50% of our energy will be renewable and our CO2 emissions will decrease by 30% compared to 2015

Still in terms of Group communication but this time internally, CSR acculturation sessions lasting from one hour to 1.5 hours in 'e-Learning' mode have been set up for our employees (French and English languages) since 2 months. Until now, more than 1,500 CSR visas have already been issued, and more than 3,200 are in progress.

Despite these discussions which detail the priorities of our CSR team, the World Works Council representatives are concerned about our environmental footprint in the years to come. In particular regarding the deployment of 5G and its antennas, the question arises of emissions higher than 4G (exposure to waves, CO2 emissions...). Likewise, due to the new 5G terminals that will be required, our mineral extraction needs will be exponential. The World Works Council asks to be involved more upstream in the next workshops and action plans of the CSR team.