Les actualités

Information sur les orientations d’Orange France (information conventionnelle annuelle). Au sommaire de cette note strictement confidentielle, (c’est pourquoi ne sont communiquées que les têtes de chapitre) : 1. Sur le marché français, l’année 2020 a été marquée par la révélation de la fibre et par la résistance du marché face à la crise sanitaire. 2. Dans […]

Information/consultation sur la situation économique et financière de l’entreprise (Bloc 2) : résultats Orange SA exercice 2020. Excellente performance commerciale avec des records de ventes nettes FTTH ; Un chiffre d’affaires résilient dans le contexte du Covid, soutenu par une performance MEA remarquable et robuste en France ; Une reprise solide sur le secteur IT&IS au T4 […]

Au sommaire : Le CSEC du 17 mars concernant l’actualisation du rapport PEC et de la stratégie a été précédé d’une déclaration préalable portant entre autres sur :   Orange Money (Lettre CFE- CGC du 9 mars 2021 ) activité pour laquelle nous demandons à la Direction de suspendre le projet Rumba, qui vise à complètement […]

La CFE-CGC a présenté en décembre 2020 un budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) incluant un large choix de prestations CSE simples, accessibles pour la DO Grand Sud-Ouest. Rejeté par les autres 0rganisations Syndicales (OS). Fidèle à nos convictions et de manière à permettre aux ASC de démarrer rapidement, nous avons voté pour le […]

A partir d’aujourd’hui, nous vous proposons de publier ici nos résumés de CSEC OBS et CSE OBS après chaque réunion de CSE. Au sommaire du mois Synthèse des résultats financiers 2020 Etats des lieux du déploiement de l’outil de SI Paie Enquête salariés sur l’outil Fusion Information sur les résultats de l’index égalité professionnelle F/H […]

La démultiplication des outils dégrade fortement les conditions de travail des personnels en boutique: retrouvez l’analyse de nos experts métiers . Les représentants CFE-CGC sont à vos côtés, n’hésitez pas à les solliciter.

<p>Pour jouer leur rôle, les accords Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) doivent permettre à chacun de définir son projet professionnel en s’appropriant les perspectives de l’emploi et des métiers au sein de l’entreprise.</p> <p><strong>La CFE-CGC Orange a refusé de signer le précédent accord GPEC</strong> (pour la période 2018-2020) car celui-ci entérinait - sur le périmètre France concerné - <a href="201812207090/emploi-et-metiers/pour-la-1ere-fois-la-cfe-cgc-ne-signera-pas-l-accord-de-gestion-previsionnelle-de-l-emploi-et-des-competences-gpec.html">plus de 10 000 destructions de postes à temps plein sur les 3 ans à venir</a>, par un recours massif à la sous-traitance et aux délocalisations, au nom de la réduction des coûts.</p> <p>Alors que le groupe connait des transformations majeures, avec une augmentation des emplois dans les filiales et une réduction des effectifs à Orange SA… tous les axes de croissance d’#Engage2025, sont pour la France, essentiellement développés en filiales :</p> <ul> <li>Infrastructures : lancement d’Orange Concessions et des Towercos,</li> <li>Orange Business Services : le développement des activités de services (et donc des emplois) passe par OBS SA et Orange Cyberdéfense, Business & Décisions, Enovacom/Orange Health… qui regroupent plus de 7 000 personnes,</li> <li>Activités bancaires : Orange Bank et Orange Money, en croissance continue,</li> <li>Distribution Grand Public en France : de plus en plus portée par la GDT (Générale de Téléphone), avec ses 2 000 salariés et déjà 200 boutiques pendant que le réseau historique d’Orange SA continue de fermer les siennes (il n’en reste plus à ce jour que 360).</li> </ul> <p>Au regard de cette stratégie de filialisation, le nouvel accord GPEC doit porter l’ambition de notre stratégie au niveau du Groupe en France en incluant toutes les entités contrôlées à plus de 50%.</p> <p><strong>Une approche favorable à la fluidité de l’emploi, la gestion améliorée des compétences, le maintien du savoir-faire et des activités aux bornes du Groupe, maison mère et filiales incluses.</strong></p> <p>Retrouvez ici <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/gpec_round_de_negociation_-_vdef_copy.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">l'intégralité de notre analyse.</span></a><a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/actualites/gpec_round_de_negociation_-_vdef_copy.pdf" class="wf_file"><br /></a></p>

Les partenaires sociaux ont défini une feuille de route et un calendrier de discussions, qui iront d’avril à juin, sur la formation professionnelle, premier thème abordé dans le cadre de l’agenda partagé proposé par le Medef. Plus d’informations dans Les Echos – Leïla de Comarmond – 24/03/2021

Source : Dares Le nombre de stages en entreprises a diminué de 22% en 2020 par rapport à 2019, selon les chiffres de la Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) du ministère du Travail. La dynamique a été cassée à partir du premier confinement, les entreprises, quels que soient leur […]

Depuis quelques années, dans le cadre de son ambition de « réinventer l’expérience client pour la rendre incomparable… » Orange multiplie les projets et pilotes de tous genres, programmes qui se succèdent ou se chevauchent, se remplacent et se mélangent ; PECHE, STAFFEUR, SANS ATTENDRE et dernièrement WYND pour « permettre aux personnels d’aller toujours plus, plus vite, d’être […]