Rémunération

Demande de réouverture des négociations salariales 2026

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange appelle à la réouverture des négociations salariales 2026 dans un contexte marqué par un retour des tensions inflationnistes et une dégradation du pouvoir d’achat des salariés. Baisse de l’intéressement et de la participation, incertitudes économiques liées aux tensions internationales, décalage croissant avec les rémunérations des dirigeants : les équilibres initiaux ne sont […]

salaires 012024

Votre PPV, mieux vaut tard que jamais !

  • Stéphane Gouriou / Aranud Pasquer

Annoncée en février, il aura fallu 5 mois pour enfin toucher la fameuse PPV ! Alors qu’elle était annoncé comme un bonus, cette prime ne compense pas la participation et l’intéressement en berne des salariés d’Orange SA, avec près de 40 % de moins qu’en 2025 (cf notre article sur le sujet : LEA-2026-1) Initialement d’un montant […]

Courrier intersyndical au Premier Ministre 27 Mai 2026

  • CFE-CGC Orange

Face à la dégradation rapide du contexte économique et social, l’ensemble des organisations syndicales représentatives a adressé un courrier commun au Premier ministre. Voici les principaux éléments à retenir : 1. Choc économique asymétrique La hausse du pétrole (+70%) et l’inflation pèsent surtout sur les bas salaires, les territoires éloignés et les secteurs précaires (propreté, […]

plan strat 2

Le nouveau plan stratégique d’Orange, Retour vers le Futur IV

  • Eric DUPOND

Détail et analyse chifrées du plan Trust the future reprend « Conquêtes 2015 », quasiment mot pour mot et chiffre pour chiffre (en relatif) Orange veut devenir l’opérateur de confiance du client, valorisant la fidélité Orange poursuivra sa croissance par l’innovation Un esprit de conquête à l’international Une excellence des réseaux (fixe, mobile) L’engagement des salariés du groupe, […]

editorial affrontement social en vue face a tant dinjustice cfe cgc orange 2026

Editorial : Affrontement social en vue face à tant d’injustice

  • Sébastien Crozier

image réalisée avec IA La Directrice Générale d’Orange demande à percevoir une rétribution qui dépasse les 5 millions d’euros annuels (soit 50% de plus qu’à son arrivée), composée de bonus, de retraite chapeau et d’un nombre croissant d’actions gratuites, sans oublier un parachute doré au moment du départ. Parallèlement, le volume annuel d’attributions d’actions gratuites au […]

La CFE CGC interpelle Christel Heydemann sur les manquements de la gouvernance de l’épargne salariale

  • Éric Dupond

Nous avons plus de 6Mds d’encours d’épargne salariale une des plus grosses d’Europe. Avec de tels avoirs, nous sommes un investisseur institutionnel. Le constat de ces dernières années est alarmant : la gouvernance de l’épargne salariale est à la dérive.  Nous venons d’interpeller Christel Heydemann pour lui demander l’ouverture de négociation afin de mettre en oeuvre […]

egalite pro non signature accord

Quand la direction d’Orange refuse d’instaurer la transparence des salaires et la justice sociale

  • CFE-CGC Orange

  Après 40 séances de négociation, la Direction d’Orange a présenté un accord sur l’égalité professionnelle aussi creux que ses promesses. La CFE-CGC Orange refuse de signer ce texte sans substance. Un accord sans ambition ni moyens Malgré des mois de négociation, le texte proposé par la Direction reste vague, sans objectifs chiffrés, sans budget […]

accord egalite professionnelle refus de la cfe cgc orange signature 2026

Accord Egalité Professionnelle : pourquoi la CFE CGC a refusé de signer

  • Vos experts de l'EGP

Une expertise indépendante du cabinet SECAFI, réalisée pour le CSEC d’Orange SA sur la période 2021‑2023 (60 018 salarié·es dont 37,71% de femmes), a pourtant mis en lumière des écarts de rémunération, des obligations légales non respectées et une prévention défaillante des violences sexistes et sexuelles. Un accord légalement obligatoire… mais sans moyens Un accord […]

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NAO 2026, Une forte attente !!

  • Cit Rémunération

Trop de compressions, pas assez de reconnaissance La première proposition de la Direction pour la NAO 2026 est très en deçà des attentes des salariés. Elle confirme une orientation préoccupante : Arrêt des augmentations collectives Budget transformation en forte baisse malgré au moins 2 transformations majeures (Regain, adressage 2.0) Aucune anticipation de la loi sur […]

cannella grille des salaires nao 2026

Un grand cru administratif

  • CIT Rémunération

Un grand cru administratif ? La CFE CGC est là pour défendre le pouvoir d’achat des salariés et non pas pour accompagner les transformations d’entreprise et les atteintes de réduction de coût inscrites dans la stratégie Lead the Future. La direction a restitué, dans un exercice imposé, son bilan de la rétribution 2025. Ce point rencontre […]

En savoir plus sur Rémunération

La CIT Rémunération participe aux négociations des accords des entreprises du Groupe, dans le cadre de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) sur les salaires, mais aussi à la négociation des Parts Variables Vendeurs (PVV) et Part Variable Managériale (PVM).

Elle travaille en coopération avec les représentants CFE-CGC (CE et CCE/CCUES) et les commissions internes thématiques emploi, prévoyance, et avec les référents métiers.

La CIT Rémunération a pour mission essentielle de veiller au respect du droit pour l’ensemble des personnels, cadres et non cadres, fonctionnaires et salariés de droit privé, et d’en vérifier les modalités d’application sur la rémunération : traitement indiciaires, complément France Télécom, avantages en nature, indemnités, augmentations individuelles et collectives, parts variables, paiement des heures supplémentaires, primes, minima de branches.

Elle veille au traitement équitable et transparent de tous les personnels, et notamment à l’application de l’égalité Femme / Homme, et de l’égalité professionnelle, particulièrement mise à mal dans le Groupe.

 

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Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]