Grace à la seule note positive, la signature du Contrat PHILEAS à OWF, la perte de valeur sur Orange Wholesale atteint quand même les -8% sur un an. Nous sommes loin de la stratégie initiale d‘Orange Wholesale qui prévoyait de doubler le chiffre d’affaires de 8Md €uros à l’époque.
En cause : la fin du cuivre, la baisse de la voix et du messaging, le tout étant très partiellement compensé par des relais de croissance fébriles : fibre entreprise, satellite, câble sous-marin, nouveaux usages réseaux (CDN, NaaS).
La Direction annonce également l’abandon de marchés peu rentables pour maintenir une certaine profitabilité… sur le reste.
Avec une perte de 129 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2024, les mesures compensatoires ne vont pas tarder à arriver pour les salariés : réorganisations des Directions OINIS, OWI, OWF, réorientation du marché et des compétences, mutualisation des services… et des équipes, sans oublier l’externalisation des activités les moins rentables. Sans politique de croissance, pas d’autres perspectives que de tout sacrifier sur l’autel de la profitabilité.
S’adapter au marché pour générer de la valeur… telle est la nature même d’une entreprise. Et pour Orange Wholesale, la Direction prévoit dans sa stratégie 2025-2030 des mesures autours des nouvelles activités qui nécessiteraient de nouvelles compétences. Le chantier 2025-2030 s’annonce d’autant plus intense que les prévisions d’effectifs (en France…) sont toujours orientées à la baisse.
Orange Wholesale s’écarte de plus en plus de l’objectif initial de doublement de son chiffre d’affaires… et se contente, finalement, d’accompagner la décroissance. Les nombreux revirements de la stratégie et les réorganisations successives ne facilitent pas la confiance et l’enthousiasme des salariés dans l’avenir d’Orange Wholesale.
Charge à la Direction OW de faire évoluer son activité en décroissance mais aussi et surtout de former ses salariés pour maintenir leur employabilité dans ce contexte. Et ce n’est pas facultatif, c’est une obligation : Article L6321-1 du code du Travail.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
