Au sommaire de cet Essentiel CSE DO Île-de-France du mois de juin 2026 : Fermeture de la boutique Paris-Rennes au S2 2026 Projet immobilier du Campus Marseille : Projet Mistral Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail : rapport 2025 pour la DO IDF Rapport d’activité DO IDF des T3 et T4 2025 Cliquer ICI pour télécharger […]
Consultation L’arrêt d’exploitation de la boutique Paris Rennes (6ème arrdt) est planifié au 31/12/2026. La déclinaison régionale du projet Libellule s’achèvera donc avec cette dernière fermeture. Pour rappel, le projet Libellule consiste en l’arrêt d’exploitation (avec une reprise de bail envisagée par Orange Store, anciennement la Générale de Téléphone) ou la fermeture au niveau national […]
üInformation Fin 2025, l’accumulation des aléas bâtiments et la gravité des événements survenus sur Massalia / Saint-Mauront ont conduit à sa fermeture en janvier 2026 et à l’ouverture d’une réflexion quant à l’opportunité de sites alternatifs disponibles sur Marseille. Le quartier Euroméditerranée, principal pôle d’affaires marseillais situé au nord-ouest de la ville, offre plusieurs sites disponibles […]
Consultation En 2025, l’effectif moyen mensuel de la DO IDF est de 5739 salariés, dont 2303 femmes et 3436 hommes. 425 départs et 50 embauches (hors mobilités internes) sont recensés. 193 accidents sont survenus aux salariés de la DO. 121 accidents du travail ont été déclarés, 71 ont engendré un arrêt de travail. 72 accidents […]
Information L’EBITDAaL (indicateur de performance économique globale, proche du bénéfice) de la DO s’améliore de 5% en un an, soit + 22 M€. Cette augmentation de la marge s’explique essentiellement par : Une croissance de 10 M€ de CA par la dépose du cuivre. Une baisse de 10 M€ pour la sous-traitance intervention. Une réduction de […]
Résolution sur les aides financières : Cette résolution permet aux salariés d’utiliser la totalité ou partiellement leur tableau magique pour obtenir une aide financière exceptionnelle. Les dossiers doivent obligatoirement être gérés par l’assistante sociale. Cette résolution, déjà appliquée par le bureau, vient simplement poser un cadre formel sans changer l’esprit ni imposer une nouvelle orientation. […]
La prévention des risques : une activité sous contrôle et correctement pilotée Le bilan annuel SSCT 2025 montre une situation globalement maîtrisée et un pilotage sérieux de la prévention au sein de la DORM. Les indicateurs sont satisfaisants : aucun signal d’alerte, un nombre d’accidents stable (principalement des accidents de trajet) et des taux de fréquence […]
Un règlement intérieur (RI) : défiance générale des élus, copie à revoir La Direction a présenté un nouveau règlement intérieur destiné à l’ensemble du périmètre DORM, y compris la Direction Entreprise. Ce texte remplacera tous les règlements actuellement en vigueur dans les différentes unités. Un règlement intérieur doit fixer des règles claires pour garantir le bon […]
Projet du nouveau siège social (KARE) : sur les rails La Direction a présenté aux élus l’avancement du projet du futur siège social KARE (ex‑BERTEL). Ce bâtiment sera situé à environ 900 mètres du site actuel du Chaudron, dans un ensemble immobilier mixte. Orange y occupera les 1er et 2e étages, et le site regroupera les […]
Bilan comptable 2025 : une gestion saluée par notre expert-comptable Le cabinet comptable RYDGE a présenté aux élus le bilan 2025 du CSEE. Cette revue a permis d’examiner l’ensemble des mouvements financiers de l’année : bilan actif/passif, évolution des produits et charges, dépenses des ASC, budget de fonctionnement (AEP) et synthèse des activités. Le principal […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]