Les actualités

<p><img class=" size-full wp-image-10896" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/thumbs-up-1999780_640.jpg" alt="mobile avec un pouce levé" width="640" height="501" /></p> <p>Pour répondre aux besoins et attentes de nombreux personnels du Groupe Orange, la CFE-CGC a écrit à la Direction des Ressources Humaines Groupe pour demander que des forfaits plus généreux (data et communications en Europe) soient rapidement proposés à tous les personnels du Groupe équipés de l'offre "Tous en 4G".</p> <p>Compte-tenu du bien fondé de ces demandes, nous attendons une réponse positive dans les prochaines semaines.</p> <p><strong>Télécharger le courrier en pdf :</strong> <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2017/2017_02_14_-_j-barre_-_augmentation_data_-_vdef.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">2017_02_14_-_j-barre_-_augmentation_data_-_vdef.pdf</span></a></p>

<p>Veuillez trouver ci-après la résolution présentée par la CFE-CGC aux élus du CE DTSI en séance de février 2017.</p> <p>Elle demande au secrétaire de notre CE de récupérer auprès de la Direction un reliquat de subvention ASC dû à la différence de calcul entre la masse salariale de DTSI et le calcul au prorata des effectifs que chaque CE peut choisir.</p>

<p>La CFE-CGC a été informée d'un dossier portant sur « les perspectives d’évolution de l’activité porte à porte .</p> <p>Vos élus s’interrogent sur une volonté de la Direction d’externalisation rapide de toute l’activité vers la sous-traitance et nous avons pris la décision d'écrire à noter PDG pour lui faire part de nos inquiètudes.</p> <p>Nous publions ici l'intégralité du courrier que nous avons envoyé à Stéphane RICHARD. </p>

Le Code du Travail définit la contribution de l’employeur aux Activités Sociales et Culturelles en pourcentage de la masse salariale globale de l’entreprise. Un accord d’entreprise peut ensuite en aménager la distribution… ce qui a été réalisé et appliqué dès octobre 2016, rétablissant la répartition aux effectifs entre les différents établissements d’Orange.Pour autant, chaque CE […]

<p>Pour la première fois dans l’histoire d’Orange, les personnels et anciens personnels ont pu voter pour leurs représentants au Conseil de Surveillance du fonds de l’actionnariat salarié Cap’Orange qui rassemble toutes les actions du personnel détenues dans le Plan Épargne Groupe. <br /><br /> Les personnels actionnaires d’Orange détiennent dans ce fonds 4,97% du capital et pèsent environ 11% des suffrages exprimés en Assemblée Générale des Actionnaires d’Orange.<br /><br /></p> <p><img class=" size-full wp-image-10882" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/merci-300x166.jpg" alt="merci 300x166" width="300" height="166" /></p> <h3>La CFE-CGC Orange remercie tous les électeurs qui lui ont fait confiance</h3> <p>Avec 34% des voix, la CFE-CGC Orange confirme sa place de première organisation syndicale au sein du Groupe Orange auprès des personnels actionnaires.<br /><br />C’est une reconnaissance de l’implication de la CFE-CGC Orange sur le sujet de l’actionnariat salarié, depuis l’origine des fonds, qui a notamment permis… que cette élection ait lieu. La CFE-CGC Orange & l’ADEAS se battent en effet depuis 2011 pour obtenir l’application des règles de gouvernance des fonds définies par la <a href="http://www.amf-france.org/Reglementation/Textes-europeens/Societe-cotees-et-operations-financieres/Gouvernement-d-entreprise/Directive-2007-36-CE-du-Parlement-europeen-et-du-Conseil-du-11-juillet-2007-concernant-l-exercice-de-certains-droits-des-actionnaires-de-societes-cotees.html">directive européenne du 11 juillet 2007 sur le droit des actionnaires (2007/36/CE)</a> et les <a href="http://www.amf-france.org/Publications/Rapports-des-groupes-de-travail/Archives.html?isSearch=true&xtmc=recommandation-&lastSearchPage=http%3A%2F%2Fwww.amf-france.org%2FmagnoliaPublic%2Famf%2FResultat-de-recherche.html%3FDATE_VIGUEUR_DEBUT%3D%26DATE_OBSOLESCENCE%3D01%26%2337%3B2F03%26%2337%3B2F2011%26DATE_PUBLICATION%3D01%26%2337%3B2F01%26%2337%3B2F2011%26REFERENCE%3D%26DATE_VIGUEUR_FIN%3D%26TEXT%3Drecommandation%26%2343%3B%26LANGUAGE%3Dfr%26valid_form%3DLancer%26%2343%3Bla%26%2343%3Brecherche%26isSearch%3Dtrue&docVersion=1.0&docId=workspace%3A%2F%2FSpacesStore%2F05c8e486-d52c-44ec-ad8a-089c5ac5de83&xtcr=9">recommandations de l’AMF</a> (Autorité des Marchés Financiers).<br /><br /> Forte de cette légitimité confirmée, la CFE-CGC continuera de défendre :<br /><br /> -          le développement de l’actionnariat salariés au sein du Groupe Orange, pour atteindre au moins 10% du capital de l’entreprise, afin de pouvoir peser sur le destin d’Orange, par exemple en cas de fusion-acquisition, désengagement de l’État, ou changement de PDG ;<br /><br /> -          l’implication des personnels actionnaires dans la défense d’une stratégie qui privilégie l’investissement, l’emploi et la pérennité de l’entreprise, contre les stratégies financières de court terme. <br /><br /><br /> <strong>Télécharger le communiqué en PDF</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/presse/communiques-de-presse/cdp2017/cdp-cfe-cgc-orange_elections_cap_orange_resultats_15mars2017.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">cdp-cfe-cgc-orange_elections_cap_orange_resultats_15mars2017.pdf</span></a></p>

<p>Déclaration de la CFE-CGC sur le dossier Orange PORTAPORTE en CCUES du 15/03/2017</p> <p>"La CFE-CGC vous remercie pour la présentation de ce dossier portant sur « les perspectives d’évolution de l’activité porte à porte ».<br /><br /><br /> Il ne vous étonnera pas que la CFE-CGC s’interroge sur cette volonté d’externalisation rapide de toute l’activité vers la sous-traitance comme semble l’indiquer le dossier, rapidité qui forcerait le personnel d’Orange « Porteaporte » à effectuer une mobilité durant les grandes vacances de juillet et août, les privant ainsi de congés, si « l’accompagnement RH » était réalisé durant cette période qui plus est non optimale s’agissant de se mettre en marche vers une mobilité surtout lorsqu’elle est forcée.</p>

<p><img class=" size-full wp-image-10238" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/CFE-CGC_19_450.jpg" alt="CFE CGC 19 450" width="448" height="299" /></p> <p>L’insatisfaction des personnels d’Orange en matière de reconnaissance des compétences et de promotion ressort de tous les baromètres et enquêtes sur les conditions de travail… même ceux pilotés par la Direction.</p> <p>Dès 2011, CFE-CGC Orange proposait la mise en place d’une « <a href="">grille intelligente </a>» comportant plusieurs niveaux au sein des bandes CCNT (Convention Collective Nationale des Télécommunications), afin d’élargir les possibilités de promotion pour tous, et une équité de traitement entre fonctionnaires et salariés. Jusqu’à présent, la Direction refusait de nous entendre. Mais face à une baisse des effectifs plus rapide que prévue par la Direction, aux difficultés à recruter sur certains métiers, et au recours de plus en plus massif à la sous-traitance, la mise en place d’une nouvelle politique de reconnaissance des compétences et des qualifications est devenue nécessaire pour répondre aux enjeux de notre entreprise.<br /><br /> Ce nouvel accord "Reconnaissance des compétences et des qualifications" ouvre des perspectives d’évolution aux personnels prêts à s’engager dans les métiers et missions répondant aux besoins actuels et futurs de l’entreprise, au sein d’un nouveau référentiel des compétences, à construire par les filières métiers, et à relayer par les managers et les équipes RH.</p> <p>Les effets n’en seront pas immédiats, mais les personnels peuvent d’ores et déjà prendre date afin de s’inscrire dès que possible dans ce nouveau dispositif.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/emploi-et-metiers/tract_reconnaissance_des_competences_15mars2017.pdf"><span class="wf_file_text">tract_reconnaissance_des_compétences_15mars2017.pdf</span></a></p>

<p> </p> <p>Les résultats 2016 sont tombés, une légère baisse des montants de la participation est observée par rapport à l’année dernière dûe à des résultats en demi-teinte sur Orange France.</p>

le niveau du dividende la stratégie de l’entreprise pour faire monter le cours de l’action le maintien de l’investissement et de l’emploi pour que notre entreprise se développe des Offres Réservées aux Personnels (ORP) généreuses pour atteindre 10% du capital détenu par les personnels le choix du PDG d’Orange (le mandat de Stéphane Richard arrive […]

1er Trimestre 2017 – Supplément #2Participation, intéressement, abondement : combien toucherez-vous et comment les percevoir ? Au sommaire : À l’Ouest, rien de nouveau… Comment toucher votre participation, votre intéressement et vos abondements ? Calendrier de l’épargne et de l’actionnariat salarié 2017 Télécharger la lettre en pdf : lea_t1_2017_interessement-participation-abondements2017_vdef.pdf Abonnez-vous gratuitement