Les actualités

http://www.boursorama.com/infos/actualites/detail actu marches.phtml?num=01f172a25cc7375a87a8a285132d5a75 Louis-Pierre Wenes, directeur général adjoint en charge des opérations France, a présenté sa démission à Didier Lombard, qui l’a acceptée. L’homme, qui avait focalisé l’animosité des syndicats reste toutefois « conseiller du président », a précisé la direction… … Pour Patrick Ackermann (Sud-PTT), cette nouvelle est « un premier pas », car M. Wenes, « un des […]

 http://www.neteco.com/303410-france-telecom-didier-lombard-separe-numero.html … Incarnant le plan de restructuration NEXT, qui avait permis le désendettement de France Telecom, Louis-Pierre Wenes était devenu la bête noire des organisations syndicales. « Wenes est symbolique: c’est lui qui a institué le management par la terreur, il doit partir », avait récemment déclaré Pierre Morville (CFE-CGC/UNSA) à l’AFP. Louis-Pierre Wenes est en tout […]

Nomination de Stéphane Richard à la Direction des opération France : un premier pas vers un capitalisme à visage humain ? La Direction de France Télécom vient d’annoncer la démission de Louis Pierre Wenes, remplacé par Stéphane Richard en tant que Directeur général adjoint, en charge des opérations France. Monsieur Wenes a été le principal […]

http://www.liberation.fr/economie/0101595029-suicides-a-france-telecom-xavier-bertrand-reecrit-l-histoire «J’ai vu des responsables syndicaux qui me disaient : on n’a pas vu venir les choses, et on se sent responsables. Ils doivent démissionner de leur mandat ?» Xavier Bertrand le 29 septembre sur France Inter INTOX Didier Lombard, patron de France Télécom,… Extrait : liberation.fr – 5 oct 09 – C Mathiot, C […]

Au-delà du simple changement de poste, il est souvent question d’un changement géographique dont les conséquences humaines et familiales sont lourdes. La réussite de ce processus est dans la cassure du lien social. La rotation des managers les empêche d’établir un lien social avec leurs subordonnés, créant ainsi une meilleure capacité pour la Direction à […]

<p> La Politique voyage du groupe France Télécom a été modifiée courant juillet. </p> <p> La justification des nouvelles règles est grotesque : l’émission de CO₂ et la sécurité (les avions s’écrasent tous les matins, surtout les lowcost…) conduisent à interdire l’avion pour les voyages de moins de 4 heures (sauf si l’avion est moins cher que le train, et dans ce cas on oublie le CO₂.) </p> <p> Le seul objectif est la réduction des frais, au détriment des conditions de travail. La question du temps de travail se posait déjà dans la version précédente. Les nouvelles dispositions amplifient le phénomène et augmentent le stress du personnel. </p> <p> Mais il y a plus grave, en imposant des conditions de transport dégradées : train en 2^e classe obligatoire quelle que soit la durée, compagnies lowcost aux horaires inadaptés, France Télécom impose le découchage à ses cadres… sans même voir que les frais d’hébergement (95 € + 24 € de repas) réduisent souvent le « gain » à néant. </p>

<p> L’été 2009 a été particulièrement douloureux : plusieurs salariés de France Télécom se sont suicidés. </p> <p> Le premier de ces drames se déroule à Marseille le 14 juillet. Dans une lettre, le cadre qui met fin à ses jours avait dénoncé sa « surcharge de travail » et un « management par la terreur ». Le deuxième suicide a lieu à Quimper, le 31 juillet, un troisième à Draguignan. Un dernier intervient à Besançon le 11 août : Nicolas, célibataire sans enfant de 28 ans, exerçait comme technicien télécoms. Enfin, Stéphanie, 32 ans, se défenestre à Médéric (Paris 17e). Dans une entreprise largement « senior », le jeune âge relatif de ces salariés accroît l’émotion des personnels. </p>

Notre lettre syndicale vous donne les positions de la CFE-CGC/UNSA sur les sujets suivants : Conditions de travail – « L’été meurtrier » par Pierre Morville et Sébastien Crozier Conditions de travail – « Time to Move » ou « Bouge de là » par Pierre Gojat Politique voyages – « Ceux qui m’aiment prendront le train ! » par Jean Michel Camin […]

<p>Lors de la campagne des élections CE/DP du 22 janvier 2009, <strong>la profession de foi de la CFDT proclamait "les vacances, où je veux, quand je veux"</strong>... Promesse fallacieuse dont les salariés font aujourd'hui les frais. Les prestations du CCUES ont du être suspendues provisoirement : <strong>entre 11 et 17 millions d'euros de déficit annoncé pour l'exercice 2009</strong> (sur un budget de 37 millions)<strong> qui</strong>, à défaut de mesures énergiques, <strong>mettent le CCUES en faillite</strong>. Principale raison : les dérives budgétaires liées aux Vacances Adultes.</p> <p><strong>La CFDT est le principal artisan du système des vacances adultes</strong> mis en place par le CCUES. <strong>Ce système a permis à moins de 1% du personnel de bénéficier de 16% des subventions (soit en moyenne 8000 € par personne)</strong> alors que le budget global des ASC par salarié est de 900 euros dont seulement 400 gérés par le CCUES et 500 par chaque CE.</p>

<p> Le décret gouvernemental du 20 mai 2009 relatif au contenu et à la validation des accords et plans d'action en faveur de l'emploi des salariés âgés oblige la Direction de FT à ouvrir des négociations en vue de la signature d’un accord. </p> <p> <u><strong>Pour les personnels de notre entreprise, les enjeux sont clairs : permettre à ceux qui veulent :</strong></u> </p> <p> - partir de l’entreprise dès 55 ans de pouvoir le faire dans des conditions dignes, au travers d’un système de départ anticipé, </p> <p> - continuer à travailler, de pouvoir le faire sans subir de pression au départ, (On comprend aisément qu’un chercheur dans son labo n’aspire pas forcement à partir en retraite tandis qu’un agent chargé d’un travail répétitif le souhaite dès que possible) et ce quel que soit le statut, fonctionnaire ou salarié de droit privé. </p>