Négociation GPEC 2008-2011: l’échec !

  • Régis Garreau

<p> La <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=640&catid=433">GPEC</a> 2008-2011 n’avait de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences que le nom. </p> <p> Tout d’abord parce que l’entreprise en huit mois de négociations (!) a obstinément refusé d’aborder le cœur du sujet : l’évolution de l’effectif dans le groupe France Télécom Orange (UES + filiales), au nom d’une « confiance retrouvée » dans l’avenir du groupe ! </p> <p> Ensuite, parce que cette GPEC est, en réalité, un Plan social d’accompagnement des restructurations en cours et à venir. Ce que curieusement, certains syndicats se sont évertués à nier pendant quelques mois. </p> <p> Conscientes des immenses attentes des personnels, de leur ras-le-bol et du climat de stress, la <strong>CFE-CGC</strong> et l’<strong>UNSA</strong> ont négocié pied à pied pour trouver un accord. </p> <p> <strong>Nos deux organisations ont déposé plus de 80 <a href="index.php?option=com_content&view=article&id=503&catid=433">amendements</a>. Le plus grand nombre d’entre eux rejetés sans débat !</strong> </p> <div style="text-align:center;"> <strong>Sur quoi portaient-ils ?</strong> </div>

Sureffectifs et sous-traitance

  • Régis Garreau

L’entreprise justifie tous ces plans de restructurations par un « sureffectif » dans le groupe France Télécom Orange. Constatons tout de même que la sous-traitance représente aujourd’hui, selon la direction, 25000 ETP « équivalents temps-plein » (c’est quoi un équivalent temps-plein… 10 000, 20 000 ou 40 000 emplois sous-payés ?)

Time to move ? Time to loose !

  • Régis Garreau

La directive « Time to Move » consiste à imposer aux cadres : des mobilités fonctionnelles tous les 5 ans pour les cadres de la bande E et tous les 3 ans pour les cadres de la bande F. des mobilités géographiques tous les 10 ans, sur un autre bassin ex DR pour les cadres […]

L’Open space va me tuer !

  • Régis Garreau

France Télécom va créer des plateformes de 400 à 600 salariés un peu partout en France. Elles seront placées dans les grandes métropoles. Des études réalisées par l’Observatoire du stress et des CHSCT démontrent que plus une plateforme est importante, en terme d’effectif (aujourd’hui elles sont composées, généralement, de 50 à 100 personnes), plus elles […]

2006-2008, 22000 suppressions d’emploi. Demain, combien en plus?

  • Régis Garreau

<p> Alors que notre entreprise réalise 8 milliards de profits en 2007 (autant en 2008), elle a sans sourciller, fait disparaître 22 000 emplois en trois ans. Cette année 4 milliards d’euros ont été distribués à nos actionnaires, dont l’État français. </p> <p> Le jour où la banque d’affaires Lehman Brothers déclarait faillite, notre PDG annonçait dans le Financial Times davantage de dividendes pour nos actionnaires ! Quel est le sens de cette décision quand on sait que toutes les entreprises mondiales essaient de reconstituer leurs marges et que les actionnaires fuient le marché boursier ? </p>

La division syndicale favorise les restructurations !

  • Régis Garreau

On est bien obligé de le constater que les 22 000 suppressions d’emplois réalisées en trois ans ne se sont pas heurtées à un front syndical combatif. Deux ou trois journées d’actions n’ont pas suffit à mobiliser le personnel. La CFE-CGC, l’UNSA et SUD ont souvent demandé en vain des positions unitaires.Pourtant, lors de la […]

Janvier 2008: Bilan Observatoire du Stress et des Mobilités forcées

  • Régis Garreau

A l’initiative de la CFE-CGC, l’Observatoire du stress a été bâti par trois syndicats : le nôtre, SUD-Solidaires et l’UNSA. Il avait été proposé à l’ensemble des organisations syndicales. Crée en juin 2007, quels étaient ses objectifs ? Faire connaître à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise la réalité d’une gestion par le stress Relayer […]

Limoges, la région Limousin sévèrement …

  • Arnaud Chancerelle

Point presse – Limoges – lundi 12 janvier 2009 La région Limousin sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom. Fin 2007, la Direction territoriale Sud Ouest (DT SO) comptait 7454 salariés sur son Bassin D’Emploi, répartis sur 3 régions (Aquitaine, Poitou Charentes et Limousin). Les salariés de France Télécom […]

Bataille syndicale au CE – Gestion Sociale

  • Arnaud Chancerelle

A l’approche des élections professionnelles, les syndicats de France Telecom se disputent les places au CE. …. la bataille devient sanglante au sein de la vingtaine de comités d’entreprise de France Telecom-Orange, dans la perspective des élections professionnelles du 22 janvier prochain. En particulier, au comité central de l’unité économique et sociale (CCUES), qui mutualise […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]