Les élus du CSEE reprennent et soutiennent pleinement les conclusions des expertise réalisée par le Cabinet Technologia et la CSSCT Temporaire Transverse, mettant en évidence les points clés et préoccupations sur les risques liés à l’évolution de l’organisation de la Recherche. Ils soulignent que de nombreux risques identifiés nécessitent une attention particulière et réitèrent leurs […]
Lettre Comprendre & Agir
L’empreinte environnementale du numérique est à la fois conséquente et croissante. D’après les différentes études publiées, les terminaux en représentent 80%. Les smartphones étant les terminaux les plus vendus, la CFE-CGC Orange propose une analyse et des pistes de travail pour renforcer le programme « re » d’Orange et la part des terminaux reconditionnés dans nos ventes. […]
L’enchaînement d’un été torride et d’un hiver sous la menace d’une pénurie d’énergie nous met à rude épreuve, mais a cependant une vertu : nous sommes de plus en plus nombreux à être convaincus de la nécessité de mettre en œuvre une transition énergétique et environnementale efficace, sans plus attendre. La CFE-CGC Orange vous propose de […]
Il est essentiel que toutes les équipes des réseaux de distribution soient reconnues pour leur rôle d’ambassadeurs de la marque Orange auprès des clients ; les personnels des boutiques accèdent aux mêmes interfaces que les conseillers clients par téléphone : c’est le cas chez Bouygues Télécom, et cela a permis lors des périodes de fermeture de convertir […]
La Direction a mis Orange à contretemps de ses concurrents Dix années de réduction du réseau Depuis 10 ans, la Direction d’Orange n’a cessé de réduire son empreinte territoriale, en fermant régulièrement des boutiques aussi bien dans son réseau propre (Agences Distribution–- AD) que dans le réseau GDT. Aujourd’hui, Orange se trouve à contretemps de […]
Il lui appartient de prendre des mesures pour restaurer la performance économique et la performance sociale du réseau de distribution : Rompre avec la politique de réduction du nombre de points de vente de la marque Orange ; Restaurer une mesure de la performance assise sur l’appréciation de l’impact des points de vente sur le nombre […]
À l’issue d’un travail d’importance mené par le CSE d’OFS (Orange France Siège) à majorité CFE-CGC avec l’appui du cabinet SECAFI, la CFE-CGC vous livre son analyse et ses propositions pour lui redonner un avenir. Devant la sourde oreille, voire l’obstruction, d’une Direction d’Orange France qui a l’oeil rivé sur des tableurs Excel, la CFE-CGC […]
En créant Totem, Orange déporte en filiale la propriété des infrastructures passives de nos réseaux mobiles (pylônes, occupation de toits terrasse ou de points hauts tels que châteaux d’eau, etc.) soit 17 700 sites en France et 7 900 sites en Espagne. Dans un premier temps sont créées une holding européenne directement rattachée à Orange SA, et […]
La crise sanitaire que nous vivons a permis de mieux appréhender l’impact de notre activité sur l’environnement. il n’est d’ailleurs pas exclu que les pressions humaines sur la biodiversité en soient à l’origine. Désormais l’urgence environnementale est dans tous les esprits, même si celle-ci est parfois instrumentalisée contre certaines technologies, comme c’est le cas pour […]
En préambule, dans sa déclaration préalable, la CFE-CGC Orange a rappelé que la solidarité est un tout qui ne doit pas être émietté. Si, actuellement, les personnels en font la preuve, qu’ils soient en PCA ou en soutien de leurs collègues… concernant la mise en oeuvre de la Décision Unilatérale dans l’UES et son application […]
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La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
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