enteteLe périmètre de négociation concerne les mobilités prises à l’initiative du salarié Orange Groupe, la maison mère et ses filiales (à + de 50%), mais par mobilité, l’entreprise entend mobilité hiérarchique, fonctionnelle et géographique. Pour la Direction, la mobilité géographique concerne la distance supérieure ou égale à 50 km ou un temps de trajet aller ou retour au moins égal à 1h30 en transport en commun. L’accord « Mobilité Fluidité » représente pour elle, un socle qui ne se substitue pas aux dispositions locales (Type DG14 à Orange France) et prend comme cadre de départ, l’accord de 2010 – chapitre 1 – sur la mobilité des salariés qui resterait inchangé mais il se doit d’apporter des mesures complémentaires pour favoriser ces mobilités.

Notons que fluidité et « bassin d’emploi » ne sont pas des notions explicites, sans compter la divergence de définition d’une mobilité à « l’initiative du salarié » pour la Direction et pour les organisations syndicales (OS). Aucun état des lieux n’a été effectué visant à comparer les mécanismes (accords ou décisions unilatérales) traitant de la mobilité existant au sein du Groupe (filiales à + de 50% et Orange SA). Nous n’avons donc aucune idée des effets de bords que pourrait avoir ce futur accord…

La Direction avance sans réel plan et laisse croire à une co-construction avec les organisations syndicales en précisant que ces Accords ne remettent pas en compte des dispositions particulières à l’œuvre dans une entité donnée (DG14 à Orange France).

La CFE-CGC Orange s’interroge fortement sur l’application des décisions aux périmètres des filiales car les négociations laissent supposer que l’accord s’appliquera en priorité à Orange France (sans doute pour « fluidifier » l’organisation d’Orange France faisant face aux nombreux départs…) et que les filiales choisiront de l’appliquer ou pas, à leurs convenance…

Avec des négociations mal cadrées et des représentants de la Direction sans véritable mandat pour négocier, le risque plane de nous voir proposer une fois de plus à la signature, un accord qui n’apporte rien de nouveau et qui ne règlera pas les problèmes de fond de la mobilité, à l’échelle d’Orange SA ou du Groupe.

Les revendications de la CFE-CGC Orange pour un accord en cohérence avec les réalités opérationnelles du terrain (cliquer pour lire en détails les revendications)

Vos négociateurs CFE-CGC Orange

Eric BOILEAU

Michel POURSOULIS

Brunon MOREAU

Alain BOUQUET

pieddepage


Articles complémentaires

  1. Projet ACE : des changements majeurs, des garanties à obtenir ! Projet ACE :  Lors de la bilatérale du 1er octobre 2026 consacrée au projet ACE (Évolution de l’adressage commercial du marché Entreprises), la CFE-CGC a relayé les inquiétudes des équipes sur l’évolution des métiers, les rémunérations, les portefeuilles clients et les conditions de mise en oeuvre. La commission Entreprise du CSEC a d’ailleurs rendu, le […]
  2. L’essentiel du CSE Orange Wholesale – octobre 2026 Au sommaire de l’actualité Orange Wholesale vue par les élus CSE : 1/ Perspectives 2028 chez Orange Wholesale. Toujours moins de salariés … pour la même charge de travail. 2/ Bilan de l’activité Orange Wholesale : S1 2026. Reconnaitre la performance et préparer durablement l’avenir. 3/ Part variable des commerciaux OWF: la Direction peut-elle modifier […]
  3. Perspectives 2028 chez Orange Wholesale Toujours moins de salariés pour la même charge de travail Les contraintes des services RH limitent les embauches externes et l’accompagnement des transformations. OW a besoin de 140 à 240 recrutements pour le maintien de l’activité actuelle, soit un écart de près de 10% entre les besoins des activités et le personnel présent. 62% des […]
  4. Bilan de l’activité Orange Wholesale : S1 2026 Reconnaître la performance, préparer durablement l’avenir OWF: la CFE-CGC souligne la « très bonne performance » d’OWF, la bonne exécution des projets engagés et les progrès réalisés en matière de fiabilisation, de qualité opérationnelle et de simplification du modèle Fibre. Elle s’appuie sur des actions durables, mais aussi sur des contributions en partie non récurrentes (comme […]
  5. Évolution des modes de prise en charge client par la visioconférence Information Le projet « Espace de mise en relation » vise à améliorer la prise en charge des clients en boutique en introduisant une visioconférence avec des spécialistes à distance. Ce dispositif s’inscrit dans la stratégie « Trust the Future » d’Orange, qui met l’accent sur la proximité humaine et l’excellence relationnelle pour renforcer la […]

Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié

logoadeas texte horizontal 500
(nouvelle fenêtre)

Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant

(nouvelle fenêtre)

À la Une

Du 7 au 10 décembre 2026, choisissez vos représentants aux Commissions Consultatives Paritaires (CCP)

  • CFE-CGC Orange

Elections des Commissions Consultatives Paritaires (CCP) Les élections des Commissions Consultatives Paritaires (CCP) d’Orange, destinées aux salariés de droit privé  d’Orange auront lieu du 7 au 10 décembre 2026. Vous avez le pouvoir de vous mobiliser et de nous confier votre vote pour défendre tous les personnels qui seraient injustement accusés. Parce qu’une sanction disciplinaire, […]