Les actualités

Les résultats 2016 sont tombés, une légère baisse des montants de la participation est observée par rapport à l’année dernière dûe à des résultats en demi-teinte sur Orange France. A partir du 8 Mars vous connaitrez votre montant, qui sera par défaut placé sur le PEG. Pour le percevoir en paie n’oubliez pas d’en faire […]

« Bigdata » : voilà un terme qui fleure bon le rêve américain façon « Silicon Valley », surtout lorsqu’on voit comment les GAFA (Google Apple Facebook Amazon) – que nos patrons du CAC40 jalousent autant qu’ils adulent – savent tirer profit de cette encore récente abondance de données que nous permettent désormais de collecter […]

Pour 2016, Orange a réalisé un chiffre d’affaires de 40,9 milliards, en timide progression de 0,6%. Au sein de l’activité entreprises, les services d’intégration et IT comprenant le cloud ont progressé de 4,4% pour dépasser les deux milliards d’euros. […] « On peut saluer une croissance vertueuse en Espagne, où elle est tirée par la […]

<p><img class=" size-full wp-image-8706" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/GrossePart_Personnels_450.jpg" alt="GrossePart Personnels 450" width="452" height="320" /></p> <p><a href="https://www.orange.com/fr/Groupe/Investisseurs/Presentations-financieres/Derniers-resultats-consolides">Les résultats 2016</a>* viennent de tomber. Ils sont globalement bons, en ligne avec les prévisions, avec un retour de la croissance simultanée du chiffre d’affaires et de l’EBITDA… et donc meilleurs que ceux de 2015.<br /><br /> Bénéficierons-nous pour autant d’une participation et d’un intéressement plus élevés que l’an dernier ? <br /><br /> <em>* Retrouvez notre analyse complète des résultats Groupe Orange : <a href="201702235641/communiques-de-presse/les-resultats-d-orange-s-ameliorent-les-actionnaires-sont-les-premiers-servis.html">Les résultats d’Orange s’améliorent... les actionnaires sont les premiers servis !!!</a></em></p> <p><strong>Télécharger la Lettre en pdf</strong> : <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/participation-interessement-et-actionnariat/lea_t1_2017_special_interessement-participation_ok.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">lea_t1_2017_special_interessement-participation_ok.pdf</span></a></p>

au sommaire de cette séance Déclaration ASC. Les élus CFE-CGC du CE Fonctions Support et Finances auraient souhaité faire profiter les personnels de l’établissement d’un budget ASC augmenté. Mais… Le projet Guyancourt Il s’agit d’une toute première information. Nous vous tiendrons informés dès que, le projet étant plus avancé, nous serons en mesure de poser […]

Le PDG de l’opérateur historique Orange, Stéphane Richard, a profité de la présentation jeudi des résultats annuels du groupe, salués par les investisseurs, pour rappeler sa stratégie de diversification en expliquant qu’un rapprochement avec Canal+ n’était pas une priorité. Sur l’exercice écoulé, l’opérateur historique a vu ses ventes progresser de 1,7% (+0,6% en données comparables), […]

Plusieurs syndicats d’Orange ont déploré jeudi que les actionnaires du groupe de télécoms soient les premiers bénéficiaires des résultats en hausse, au détriment des salariés, « variable d’ajustement » avec la suppression de 5.000 postes en 2016. « Le choix des actionnaires avant les salarié-es« , s’indigne SUD-PTT dans un communiqué, tandis que la CFE-CGC et l’association d’actionnaires salariés […]

A l’échelle du groupe, Orange améliore globalement ses résultats. Mais la hausse des recrutements d’abonnés dans le fixe et le mobile en France ne parvient pas à relancer le chiffre d’affaires. […] L’inquiétude des syndicats Mais cette analyse ne réjouit pas tout le monde. Notamment pas le syndicat CFE-CGC Orange et l’ADEAS (Association de l’Epargne […]

<h2><strong>Février 2016 - Février 2017 Bilan & Perspectives !</strong></h2> <p>Le 3 Février 2016, vous nous désigniez première Organisation Syndicale chez Globecast et nous vous en remercions. Le 18 Février, nous prenions les rênes du CE à votre service. <br /><br /> Bien que partant d’une page blanche et en dépit des nombreuses manœuvres de déstabilisation de nos détracteurs, nous avons rapidement : <br /><br /></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>assuré une continuité des services de vos Activités Sociales et Culturelles,</li> <li>clarifié et modernisé le Règlement Intérieur de votre CE,</li> <li>obtenu le respect de la loi Rebsamen, ce qui nous a permis de diligenter trois études détaillées et critiques relatives à la Stratégie proposée par la Direction, à la situation économique et financière de l’entreprise ainsi qu’à sa Politique Sociale, ses conditions de travail et d’emploi.</li> </ul> Nous avons mis la Direction face à ses responsabilités dans le cadre de la cession de Nétia, passée en force en pleine trêve des confiseurs, en dépit de l’expertise diligentée par nos soins ! <br /><br /> Nous avons également présenté vos revendications en tant que Délégués du Personnel et défendu votre pouvoir d’Achat au cours des Négociations Annuelles Obligatoires… <h3>Ce que nous avons fait pour vous !</h3> <p>Compte tenu des lacunes de gestion (voire des malversations) de l’équipe sortante, nous avons dû redoubler d’<b>efforts pour reprendre l’administration</b> du CE :</p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>constats d’huissier pour comptabiliser les stocks,</li> <li>changement d’expert-comptable, de banque, enregistrement d’un numéro de SIREN,</li> <li>remise en ordre des délégations et signatures,</li> <li>prise en mains du site web et révision de fond en comble de la base de données attachée au back office du logiciel choisi par la mandature précédente, avec un suivi constant des évolutions et implémentations régulières des corrections et re-paramétrages, formations,</li> <li>rattrapage des irrégularités, redressement de la comptabilité, …</li> </ul> <p>En parallèle, nous avons construit et mis en œuvre le <b>nouveau programme des Activités Sociales et Culturelles</b> intégrant « le tableau magique » en vous offrant de <b>nouvelles prestations</b> (remboursements garde d’enfants, remboursements vacances ouverts à la famille, cartes cadeaux France Billet, etc…)</p> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">« Touchez pas au gri<i>S</i>bi » ?</h3> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 0.0001pt; line-height: 12pt; text-align: left;">Faut pas prendre les enfants de la CFE-CGC… pour des c<i>A</i>nards sauvages.</h3> Comme indiqué par le Trésorier le 13 <b>Décembre</b> dernier, le CE disposait effectivement en fin d’année de 170 000 € de fonds de roulement, mais 135 000 € étaient <b>déjà présents en caisse au 31 Décembre 2015</b>. <br /><br /> Pourquoi nos prédécesseurs ne vous ont-ils distribué cet argent au cours des exercices précédents ? Si l’ancienne mandature avait fait en sorte de nous livrer des comptes <b>conformes</b> et <b>bien tenus</b>, l’ensemble des salariés auraient pu bénéficier d’un budget plus conséquent. <br /><br /> Le nouveau mode de distribution que représente le « Tableau Magique » nous permettra de répartir de manière équitable les réserves accumulées au cours des mandatures précédentes.  <br /><br /> Quelques statistiques de <b>2016, au cours de laquelle les modalités de distribution historiques prévalaient :</b><br /><br /> Moyenne des subventions par salarié = 670 €… mais<br /> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>244 salariés (72 % de l’effectif) ont touché moins de 670 €</li> <li>31 salariés (9% de l’effectif) ont touché plus de 1 500 €</li> <li>Un salarié a touché 4 172 € (maximum)</li> <li>Un salarié a touché 13 € (minimum)</li> </ul> <h3 style="margin-top: 0cm; margin-right: 0cm; margin-bottom: 4pt;">Le « Tableau Magique » en 2017 a été construit  pour permettre à 95% des salariés de toucher 75% du budget…</h3> <p>Comme toujours, la CFE-CGC discutera de bonne foi avec toutes les <b>bonnes volontés</b> des axes d’amélioration du programme des Activités Sociales et Culturelles pour les exercices suivants, dans le <b>respect</b> des <b>règles imposées</b> par les pouvoirs publics.</p>

Point sur la stratégie Europe Ambition Europe 2016 : Devenir convergent sous la marque Orange sur la totalité de notre périmètre européen. Des réalisations importantes Belgique : lancement des offres convergentes rebranding en Orange Belgique lancement de LOVE (février 2017) Luxembourg nouveau portefeuille mobile Pologne plan fibre 300.000+ clients d’Orange Finanse lancement de LOVE (février 2017) Slovaquie […]