Pour cette nouvelle année et comme à l’accoutumé la qualité du dialogue social n’est pas au rendez-vous des réunions des Délégués du Personnel du CSE SUD. La Direction se contente de répondre, malgré les échanges en séance, que certaines de vos questions ne sont pas de l’ordre des DP ! Certaines trouvent des réponses avec ni […]
Photo : Laurent Grandguillot / REA La Une est parvenue à augmenter fortement la rémunération qu’elle perçoit de la part d’Orange, SFR, Free et Bouygues Télécom. Cela a changé la donne dans les relations entre les opérateurs télécoms et les chaînes de télévision. A lire dans Les Echos – Fabienne Schmitt – 17/02/2019 (article payant) Une […]
Photo : Eric Gaillard / Reuters Les syndicats ont vivement critiqué les dispositions alternatives à l’instauration d’un bonus-malus proposées par le patronat pour lutter contre le recours excessif aux contrats courts. Ils menacent de se retirer des négociations si les organisations patronales ne formulent pas des propositions plus conséquentes. Plus d’informations dans Le Figaro – […]
Au sommaire de ces deux jours Prime exceptionnelle de solidarité dans l’UES Orange : peu d’élus Activités de Recrutement et accompagnement des Projets Professionnels : encore trop de problèmes sans réponse Marché Entreprises : bilan Delivery et qualité de service Entreprises B2B : Delivery… jaune « Renforcer les Directions Orange et consolider l’ancrage territorial » […]
Consultation (suite de l’information/consultation des 24 octobre et 18 décembre 2018) Rappel, le projet comprend trois volets : passage de 9 à 5 DO en Métropole avec des directions fortes, équilibrées et une structure harmonisée entre DO, création d’un poste de Directeur des Réseaux en DO, création d’une Direction Clients en DO. Avis des CHSCT : 17 […]
<em>Informations</em> <h3>Bilan Delivery</h3> <p><strong>Rappel des étapes clés</strong></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>Étape 1 (T1 2016 - 2017) régionalisation de l’activité.</li> <li>Étape 2 (T4 2016 => T1 2017) évolution de l’interface Vente / Delivery.</li> <li>Étape 3 (T4 2016 => T4 2017) évolution de l’interface Delivery / Intervention.</li> <li>Mise en œuvre finalisée en 2018.</li> </ul> <p><strong>Évènements majeurs sur la période 2016-2018 :</strong></p> <ul style="list-style-type: disc;"> <li>mai 2016 : Crise SIP, arrêt de production OOPP, BIV et BTIC,</li> <li>juin 2016 à janvier 2017 : Mise en place de DELIVERY dans les différentes entités DEF et FBO,</li> <li>juin 2017 : compliance, mise en œuvre des évolutions SI processus,</li> <li>oct. 2017 : Delivery étape 3 ; Reprise du pilotage de l’intervention par les RAC,</li> <li>nov. 2017 : Crash program B to B ; Plans d’action groupe sur l’ensemble du parcours BtoB du Delivery au SAV,</li> <li>nov. 2018 : All IP ; Arrêt du RTC, impact sur les offres, processus, SI.</li> </ul> <strong>Croissance de l’activité depuis 2016 (+28%) portée par les offres mono et multi sites et une trajectoire de l’emploi qui « accompagne la transformation des activités » </strong> <p>Au global + 6,6% d’Effectifs Temps Pleins internes</p> <p>Recrutements externes : programme Delivery, 60 CDI + Programme Amélioration QS : 39 + 80 CDI</p> <p>+ 30,5% de mobilité entrante en 2018 et départs qui se ralentissent au cours des 3 dernières années àdelta entrées/sorties en 2018 de +131 CDI</p> <p><strong>Le SI :</strong></p> <p>Réalisé jusqu’au T3 2018 (300 utilisateurs) : vision globale de l'activité (vue portefeuille) ; vues sur mesure ; mise en place d’un espace Plazza dédié de 8 tutos</p> <p>Réalisé au T4 2018 (400 utilisateurs) : vision détaillée de l'activité (vue affaire) ; New Deli Lab (laboratoire d’innovations digitales collaboratives du Delivery) ; espace Plazza dédié : 10 tutos.</p>
Consultation sur le projet d’évolution de l’animation des activités recrutement et accompagnement des projets professionnels (suite de l’information/consultation lors des séances des 23 octobre 2018 et 16 janvier 2019) Objectif : être collectivement plus efficaces et réactifs, grâce à une transformation : humaine – les personnes, salariés et clients sont au cœur de cette transformation et […]
Information sur la décision unilatérale n° 2/12-2018 du 20 décembre 2018Le principe d’une prime exceptionnelle figure parmi les mesures d’urgence économiques et sociales définies par la loi 2018 – 1213 du 24 décembre 2018 La prime, exonérée de toutes les cotisations et contributions sociales d’origine légale ou conventionnelle, et d’impôt sur le revenu, ne se […]
Venez découvrir en image notre HIS du 12 Février sur Nice, avec au sommaire : Les commissions ASC et Handicap. La formation Orange. Le CPF. Les évolutions métiers. … et l’analyse de la CFE-CGC.
Source : étude « Les seniors, plus souvent en emploi en Île-de-France et dans l’Ouest de la France » Selon les chiffres dévoilés par la récente étude de l’INSEE, 61% des 50-64 ans étaient en emploi en 2017, contre 53% dix ans auparavant. La crise, les différentes réformes des retraites et de l’assurance-chômage, l’évolution des politiques […]
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
