De la Restauration collective d’entreprise à la Restauration en entreprise
Consultation sur le projet d’évolution de l’animation des activités recrutement et accompagnement des projets professionnels (suite de l’information/consultation lors des séances des 23 octobre 2018 et 16 janvier 2019)
Objectif : être collectivement plus efficaces et réactifs, grâce à une transformation :
humaine – les personnes, salariés et clients sont au cœur de cette transformation et en seront les acteurs écoutés.
harmonieuse – en répondant aux besoins exprimés par les équipes pour aider le collectif à mieux atteindre les objectifs stratégiques.
inclusive – en donnant à chacun la possibilité d’y participer, de l’influencer et de se l’approprier en étant accompagné dans ces évolutions.
En point positif, le projet reçoit l’adhésion d’une majorité des équipes car il leur apporte les avantages d’un rattachement à un management de proximité avec l’espoir de la constitution d’un collectif de travail comme la possibilité d’évoluer sur des activités riches, polyvalentes et évolutives.
Néanmoins, plusieurs problèmes n’ont pas trouvé de réponse.
le besoin criant et ancien d’un outillage professionnel de pilotage d’activité et de reporting, sans lequel il est difficile d’améliorer les gains de productivité et la qualité attendue en recrutement interne ou externe.
l’allègement de la charge de travail afin de traiter au mieux les recrutements internes et externes et accompagner efficacement les salariés dans leur projet professionnel. Avec un choix de recours massif à des salariés en CDD et leur turnover trop important, l’entreprise entretient et alimente la non-qualité sans chercher une nouvelle fois les solutions pour y répondre durablement et efficacement
en ne rattachant pas l’ensemble des Orange Avenir de province à la DSP, comme c’est le cas pour l’IDF, la Direction prend le risque de ne pas garantir une politique générale globale des recrutements internes et externes équitable partout en France.
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