Les actualités

Nous vous adressons tous nos voeux pour 2016 et vous invitons au colloque handicap organisé par l'Union Régionale du Centre Val de Loire. Il se déroule le 9 février 2016 à Orléans en présence de Carole Couvert. La formation, l'accès à l'emploi et le maintien dans l'emploi sont les thèmes abordés.

Ordre du jour 1. Discussions préliminaires en vue d’un rapprochement avec Bouygues Télécom.    2. Part Variable Commerciale des agences Pro et PME en métropole    3. Orange Banque  Compte-rendu synthétique « L’essentiel du CCUES » : CR CCUES janvier.pdf

<h2>information sur le projet de création d’une nouvelle activité.</h2> <h3>Le projet en résumé : se diversifier en capitalisant sur ses actifs</h3> <ul style="list-style-type: square;"> <li>Orange est reconnu légitime par ses clients pour proposer un offre de services financiers et dispose d’atouts clés pour construire la banque en ligne de demain.</li> <li>Son offre répondra à des attentes de transparence, de simplicité et d’immédiateté des clients : <ul style="list-style-type: disc;"> <li>Une offre multicanale nativement mobile et digitale, dont la diffusion est également envisagée par les réseaux de distribution d’Orange France (boutiques et site Web) ;</li> <li>Une offre bancaire complète simple et pratique, avec le compte courant comme point d’entrée et une logique de rebond progressif (équipement en crédit, épargne et assurance en fonction des besoins des clients) ;</li> <li>Une offre accessible à tous (« grand public / tout public ») avec un positionnement prix compétitif.</li> </ul> </li> <li>Dans la mise en œuvre de ce projet Orange s’appuiera sur un partenaire bancaire établi qui apportera savoir-faire et processus métiers.</li> <li>La gestion après-vente s’appuiera sur les canaux Orange Banque.</li> </ul> <h3>Ce que nous en pensons</h3> <p>La CFE-CGC est a priori plutôt favorable à ce qu’Orange se diversifie dans les métiers de la banque pour accompagner le mobile Banking, à l’image de ce qui a été fait dans la zone AMEA et le développement d'Orange Money, sa montée en valeur vers des flux marchands, ou un enrichissement de l’offre vers des services financiers … de même que ce qui est fait ou encore à faire en Europe, pour devenir le leader du paiement mobile.</p> <p>Cette opération va donc dans le bon sens, et doit permettre à Orange de garder une longueur d’avance sur ses concurrents.</p> <p>Cela étant, même si, de ce qu’on lit dans la presse, ce rachat ne révolutionnera ni le secteur bancaire ni l’activité d’Orange, de nombreuses questions se posent, tant sur la stratégie de rachat que sur le choix du partenaire... et bien évidemment sur le maintien de l'emploi. Nous y attendons des réponses précises lors de la phase d’information/consultation.</p> <p><em><strong>Pour voir notre intervention <em><strong>complète</strong></em> et la liste  de nos questions, lire la suite</strong></em></p>

<h2>Information sur les discussions préliminaires en vue d’un rapprochement avec Bouygues Télécom.</h2> <p>Cette opération a fait l'objet d'un large battage médiatique, avant même que les Instances de Représentation du Personnel n'en soient officiellement informées. En décembre déjà, nous nous en étions émus et avions demandé plus de transparence et de respect. Nous avons de nouveau rappelé la Direction à ses obligations face à ce déni de préséance !</p> <p><strong>Cela ayant étant fermement exprimé, la CFE-CGC considère néanmoins que le principe d’aller vers 3 opérateurs en France est réaliste et souhaitable !</strong></p> <p>Comme beaucoup de collègues, nous sommes fiers que notre Entreprise reprenne des initiatives pour entreprendre et s’organiser pour développer la croissance.<br />Sous réserve, donc, d'obtenir des garanties et un plan précis et circonstancié, nous sommes clairement favorables à cette démarche.</p> <h3>Les points de vigilance essentiels.</h3> <p>Les Ressources Humaines et la clarté de la Gouvernance, avec l’aspect clé pour la CFE CGC :</p> <ul style="list-style-type: square;"> <li>du rôle dévolu à l’Actionnariat Salarié</li> <li>et la mise en œuvre véritable de la promesse de notre PDG d’aller vers 10% d’actionnariat salarié le plus vite possible.</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir l'intégralité de nos commentaires, lire la suite</strong></em></p>

<h2>Information/consultation suite à la demande de la CFE-CGC de mandater la commission Vente Marketing Services sur le projet.</h2> <h3>Rappel :</h3> <p>L’AG Pro et l’AG Pme traitent les activités des entreprises Pro de 0 à 5 salariés, et Pme de 6 à 49 salariés, avec des canaux de vente spécifiques, des vendeurs généralistes compétents pour vendre toutes les solutions d’un large catalogue spécifique.</p> <p><strong>Environ 1 200 salariés sont éligibles à la Part Variable actuelle.</strong></p> <p>Dans un contexte de forte mutation de ces marchés, <span style="color: #000000;"><strong>les enjeux pour l’entreprise</strong></span> sont de prioriser une expérience client qui fasse la différence, d’accompagner les clients dans leur transformation digitale, défendre le CA et les parcs… <br /><strong>Pour les personnels</strong>, il s’agit de bénéficier d’une politique de rémunération variable plus cohérente et fédératrice, plus facile à gérer et à suivre, plus accessible et plus collective.</p> <p>Pour connaitre l'intégralité du projet, „<a href="index.php?option=com_content&view=article&id=4972;2015-12-08-14-02-37&catid=488;ccues&Itemid=2605">voir notre précédent CR de novembre 2015</a></p> <h3>Les conclusions de la commission</h3> <p>Au regard des éléments communiqués par la Direction Entreprises France et tous les détails apportés suite aux questionnements des élus du CCUES et membres de la Commission Vente, Marketing & Services, la commission VMS ne donne pas d’avis défavorable à la mise en œuvre de cette nouvelle Part Variable Commerciale.</p> <p>La commission restera vigilante durant la phase de déploiement pour que les engagements pris par Direction Entreprises France soient tenus.</p> <p><strong>Vote des élus</strong></p> <ul style="list-style-type: square;"> <li>Pour : 0</li> <li>Contre : SUD</li> <li>Abstention : CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, STC.</li> </ul> <p><em><strong>Pour voir les commentaires de la CFE-CGC, lire la suite</strong></em></p>

Les DBis chez Globecast Le vice de forme : tract Dbis.pdf Les faits sont têtus : tract Dbis Compléments.pdf Stratégie Globecast Restitution de la présentation de Philippe Bernard, nouveau PDG de Globecast, au Comité de Groupe de décembre 2015 Chi va piano va sanno… et lontano ? tract strategie Globecast Restitution présentation P. Bernard .pdf […]

Big Data, objets connectés, loi numérique : chaque nouvelle année nous promet une nouvelle révolution dans le monde des télécoms et de l’internet. Nous serons plus raisonnables, et n’annoncerons pas non plus que 2016 sera l’année de la révolution sociale que vous appelez peut-être de vos vœux… mais la poursuite de notre engagement dans la défense […]

Vote électronique : 25 janvier – 1er février 2016 25 janvier – 1er février : on vote ! Les 25 janvier/1er février prochains ont lieu les élections professionnelles Globecast : –          Comité d’Entreprise de l’UES Globecast : Représentation et défense des intérêts du personnel (champ économique, financier et organisation du travail) Gestion des activités sociales et culturelles (ASC) Total […]

Article complet Malmené jusqu’ici, le PDG du groupe de BTP vient de sauver sa chaîne d’informations, LCI, et négocie une entrée dans le capital du n°1 français des télécoms contre la cession de ses activités dans ce secteur. L’occasion au passage de régler des vieux comptes. …/… « En raison de la pyramide des âges, nous enregistrons […]

La CFE-CGC est allé à la rencontre de nos collègues de la DO Caraïbes en Guyane. Les échanges ont été très intéressants et nous avons été très interrogés sur divers sujet.Il faut dire que l’actualité est particulièrement riche. Nous avons donc pu échanger entre autres, sur l’emploi des alternants, le nouveau TPS, l’activité syndicale, etc… […]