Les actualités

<div style="text-align:center;"> <strong><u>DECOUVERTE D'UNE ORGANISATION : RSC</u></strong> </div> <p> Le jeudi 6 mars 2008, Catherine Delmas, Manager USC Midi Est nous a présenté le métier des RSC et la cible pour demain. </p> De cette présentation, il est ressorti qu'il existait deux groupes de RSC, l'un que nous appellerons "sédentaire", demandant moins de connaissances, plus orienté produits packagés, standardisés, moins présent chez le client et l'autre que nous appellerons "Nomade" avec un portefeuille client spécifique, davantage sur le terrain demandant une souplesse d'horaire et de bien connaitre les enjeux et les besoins du client.

<p> <strong>Depuis plusieurs années   France Télécom s'est lancée dans la transformation des bureaux en "environnements de travail ouverts".<br /> </strong> </p> <p> Ironiquement, il s’agirait "d'éclairer le fonctionnement" de l'entreprise, de "mettre en évidence ses valeurs" de simplicité, transparence, proximité… pour "vivre des expériences communes, acquérir des connaissances variées, développer une cohésion et une solidarité forte, établir des relations d'équipe sur une confiance mutuelle…" Et bien sûr, accessoirement réaliser des économies. </p>

<p> <strong>Marché entreprise : le début des grandes manœuvres</strong><br />  <br /> Première phase : l'éclatement de l'activité mobile entreprise entre plusieurs directions </p> <p> La Direction présente enfin au CCUES la réorganisation des activités entreprises entre SCE (Services Communication Entreprises), Ventes Marketing France d’Opérations France et Orange DME (Direction Marketing Entreprise). Il était temps, voilà déjà un an qu'une mission avait été lancée pour le rapprochement d'Orange DME et de DCE et près de deux ans qu'une partie des activités de France Télécom (dont Wanadoo) sont passées sous la marque Orange et Orange Business Services... </p>

quitter une DT pour une autre, chacun d’entre nous se sera très vite rendu compte que s’il est relativement aisé d’en sortir, il est autrement difficile de parvenir à entrer dans une autre. En plus du but officiel rappelé en titre de document, la mobilité aurait comme autre vertu corollaire d’éviter « l’encroûtement », d’avoir un […]

<p> <strong>La négociation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences démarre…<br /> </strong> </p> <p> </p> <p> <strong>Rappel de la loi<br /> </strong> </p> <p> La négociation de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est inscrite dans la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 dite loi Borloo (loi n°2005-32). Cette loi a pour objectif d'éviter toute gestion « à chaud » et brutale des restructurations dans les entreprises. </p> <p> <strong>Cette négociation doit porter obligatoirement sur :<br /> </strong> </p> <ol> <li> les modalités d’information et de consultation du comité d’entreprise (CE), sur la stratégie de l’entreprise et de ses effets prévisibles sur l’emploi et sur les salariés.<br /> </li> <li> la mise en place d’un dispositif de GPEC ainsi que les mesures d’accompagnement susceptibles de lui être associées, en particulier la formation, la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE), le bilan de compétence et l’accompagnement de la mobilité fonctionnelle et géographique des salariés.<br /> </li> </ol>

<p> <strong>Commissions de réforme : fonctionnaires, attention Danger !<br /> </strong>  </p> <p> Dans le cadre des 22 000 suppressions d'emplois du plan Next, la Direction met en place une véritable industrialisation du traitement des « dossiers de réforme »*. Le but est de traiter dans une seule instance paritaire située à Paris (il y en avait une par DR jusque fin 2006), des dossiers médicaux de réforme qui étaient d'ailleurs souvent sous-traités aux Directions des Affaires Sanitaires et Sociales, ce qui garantissait un minimum de neutralité et d'indépendance extérieure. <br />   </p> <p> <strong>Sur 1000 dossiers présentés à ces commissions en 2004, un quart faisait l'objet d'une mise à la retraite d'office !<br /> ...</strong> </p>

  La réponse de Christine Lagarde 90.93 Kb La position de la CFE-CGC reste inchangée : recours devant le Conseil d’Etat.

<p> <strong>La CFE-CGC a signé l’accord triennal 2008-2010 sur le handicap.<br /> </strong> </p> <p> Cet accord est dérogatoire aux règles fixant le nombre de travailleurs handicapés employés dans une entreprise, et doit donc être agréé par la Direction Départementale du Travail et de l’Emploi. C’est pourquoi toutes les organisations syndicales et la Direction ont été invitées le 7 Janvier, pour être entendues par une commission de la D.D.T.E. cette dernière devant rendre un avis en vue de l'agrément de l'accord sur l'emploi des Travailleurs Handicapés de FT... </p>

Le PDG, Didier Lombard, l’aurait annoncé en interne, selon La Lettre de L’Expansion. Une source syndicale évoque une fourchette de 12 à 15.000 suppressions d’emplois sur trois ans. Le PDG de France Telecom, Didier Lombard, aurait annoncé en interne un nouveau plan mondial de suppressions d’emplois prenant le relais fin 2008 du plan actuel (2006-2008), […]

<p>Suite à la réception de <a title="la lettre de la CFE-CGC du 28 février 2008" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ParticipationInteressementActionnariat/20080228-lettre_cfe-cgc_deblocage_participation.pdf" target="_blank"><img title="pdf" alt="pdf" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" border="0" /> la lettre de la CFE-CGC du 28 février 2008</a> adressée à Didier Lombard, la Direction a cédé en moins de 24h aux revendications de la <strong>CFE-CGC</strong>. C'est la preuve du poids de la <strong>CFE-CGC</strong> au sein de notre groupe.</p> <p>