Les actualités

<p> <strong>L'ancien monopole du téléphone a imposé à ses salariés une mutation sans précédent.</strong> </p> <p> <strong>France Telecom est devenu un "champion" de la convergence numérique grâce à un énorme effort d'adaptation de ses salariés fonctionnaires comme contractuels. Une" révolution humaine inédite pour une grande entreprise française, menée sans explosion sociale, non mais sans douleur.</strong> </p> <p> Il y a un peu plus de dix ans l'opérateur historique entamait sa mue.. C'était le 1° janvier 1997. L'ancien monopole du téléphone, constitué 5 ans plus tôt en établissement public baptisé "Franc Telecom", devenait "une entreprise nationale". Héritier de la Direction générale des Postes et Télécommunications (DGPT), France Telecom employait à l'époque 165200 salariés, dont bien plus des trois-quarts étaient fonctionnaires. Nommé président de l'établissement public en septembre 1995, puis Pdg de France Telecom en janvier 1997, Michel Bon avait convaincu le premier ministre Alain Juppé de garantir ce statut, évitant ainsi explosion sociale, grèvesdures ou même "grand soir. </p> <p> Quand il partira, en octobre 2002, accusé de tous les maux- déficit, surendettement, surreffectifs- politiques et journalistes omettront de mentionner qu'il avait réussi à faire d'une administration publique dépassée un "champion" multinationnal, opérateur mobile et fournisseur d'accès internet. D'ailleurs, le groupe sehissera par la suite au cinquième rang mondial des opérateurs télécoms.Au prix d'une véritable révolution humaine puisque, aujourd'hui, à peine plus du tiers de ses 190000 salariés sont fonctionnaires... </p>

Les premières Assises du Stress et de la mobilité forcée à FTSA s’ouvrent aujourd’hui, 13 décembre à Paris. Deux jours de débats riches, d’information et de mobilisation, notamment sur la forme d’un Appel national ! Les premiers résultats du second questionnaire en ligne seront communiqués à cette occasion. Celui-ci était principalement centré sur les liens […]

Synthèses CFE-CGC du CE de SCE en 2007  Principaux sujets  CE du 19 décembre Transformation DGC; Rapport sur l’emploi. Le point PVV n’est pas encore passé au CE, une nouvelle date de CE sera proposée pour début janvier.  CE du 13 et 14 décembre Organisation de la gestion commerciale DGC; Bilan des chantiers DSGC, SCOF; ASC: crèches. […]

<p><b>Position du 13 décembre 2007 de la CFE-CGC au sein de l’UES France Télécom-Orange</b></p> <p><br /> <b>France Télécom continue d’être la vache à lait de l’Etat !</b></p> <p><br /> La loi de privatisation prévoit que lors de chaque cession de capital par l’Etat celui-ci doit en réserver 10% pour les salariés. L’arrêté du 26 juin 2007 fixait le prix et les modalités de cession des 5% d’actions (130  millions d’actions) de France Télécom par l’Etat aux investisseurs à 20,40 €.</p> <p>L’Etat devait donc céder 14,4 millions d’actions de France Télécom aux salariés (0,56% du capital) pour un prix compris entre les 20,40 € et 16,32 € (le prix de cession -20%) comme le prévoit la loi de privatisation.</p> <p>Quel prix de vente a été choisi ? 20,39 €.</p> <p><b>Pourquoi un prix aussi peu attractif contrairement aux offres précédentes ? </b></p>

Vous trouverez ci-joint le fichier CFE-CGC décrivant la politique de formation définie par l’entreprise : le contexte, les axes de formation, les orientations, le plan de formation, les acteurs (manager, salarié, DRH, écoles métier, Direction du Développement Professionnel).  Formation Professionnelle à FTSA 54.35 Kb

Le comité national CNSHSCT se réunit environ 3 fois par an. Il permet de connaître les grandes orientations de FT, pour la santé et les conditions de travail, mais aussi les bilans annuels. Dans les pièces jointes, vous trouverez la synthèse des derniers CNSHSCT, ainsi que les déclarations faites par les organisations syndicales (droit d’alerte, résolution..).  CNSHSCT […]

France Telecom dans les régions françaises: quand la suppression des sites génère pertes d’emplois, pénibilité du travail et éloigne les employés de leurs emplois et de leurs clients.  Conditions de travail 39.50 Kb

1/ Gestion des horaires les modalités des horaires sont dans l’accord pour tous, les cadres Opérationnels (COP) ont droit aux heures supplémentaires conformément à l’accord et à la nouvelle loi TEPA ; les déclarations des heures supplémentaires se font via l’outil Heuressup sur un poste e-buro ; les managers ont été formés avant les vacances d’été sur […]

<p> La Direction a annoncé, au CCUES du mercredi 28 novembre 2007, la possibilité de se faire payer ses jours de congés annuels (dans la limite de 20) et de RTT non pris sur 2007. Une disposition de diminution des stocks de congés reportés d'année en année l'accompagne à partir de 2008 (une décision unilatérale et dénonciation d'un usage). </p>

<p> <strong>Accord 2008-2010 en faveur des Travailleurs Handicapés :</strong> </p> <p> <strong>La loi du 11 février 2005 inciterait-elle au dévoiement financier ?<br /> </strong> </p> <p> Force nous est de constater que la plupart des grandes entreprises ne respectent pas le taux d’emploi de 6% de travailleurs handicapés imposé par le législateur. Grâce à la mise en place d’un « accord exonératoire », la loi permet en effet aux entreprises de s’affranchir de cette obligation. </p> <p> <strong>C’est la solution qu’a choisi F.T.S.A. Les lourdes amendes dont elle devrait normalement s’acquitter sont transformées en financements pour le maintien dans l’emploi et l’insertion des Travailleurs Handicapés restants. </strong> </p> <p> </p> <p> Il restera au sein de France Télécom  2500 Travailleurs Handicapés fin 2006, il en faudrait 7500 en application stricte de la loi. Le budget compensant les 5000 Travailleurs Handicapés manquants est conséquent : 34 millions d’euros, soit plus de 13 000 euros par personne. </p> <p> <strong>Pour mieux intégrer les nouveaux et maintenir dans l’emploi les anciens ? </strong> </p>