Retour au sommaire

La DTSI gère 14739 salariés répartis sur 254 sites, dont 56 accueillant plus de 50 salariés.

Le Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) vise à optimiser les coûts immobiliers supportés par le Groupe. 1/3 des salariés occupe des locaux récents, 1/3 des locaux anciens, 1/3 des locaux énergivores très anciens.

Le Groupe a l’ambition de supprimer 15% des surfaces tertiaires d’ici 2023. L’évolution vers plus d’espaces collaboratifs, la disparition de positions de travail attitrées, la prise en compte du télétravail (TT) et du travail sur site distant sont autant d’arguments pour les réductions de surfaces.

Le Groupe doit se conformer à la réduction réglementaire de la consommation énergétique dans 600 sites et 160 boutiques.

Le SDIT présente les projets de campus : 2 en 2020, 6 en 2021, 3 en 2022, 1 en 2023 et 2 en 2024.

Les salariés déménagent en nombre : 40 projets réalisés entre 2019 et 2024, et encore 30 à l’étude sur la même période. Pour donner une exemple, 354 salariés de la DTSI déménageront de Portet sur Garonne à Balma Tolosa au S2  2023.

Le Groupe veut développer le corpo-working (espaces de travail sur des sites plus proches des domiciles des salariés).

La position de la CFE-CGC Orange 

Les élus de la CFE-CGC se réjouissent d’avoir été suivis dans leurs revendications rappelées à la séance de janvier (ICI), à l’unanimité de l’ensemble des organisations syndicales.

Les élus de la CFE-CGC Orange réclament sans cesse des informations qui leur permettraient de veiller efficacement à la qualité de vie au travail des salariés et répondre à leurs inquiétudes. Ces informations sont demandées depuis plus de deux ans maintenant et rappelées ci-dessus.

Les temps de traitement des projets immobiliers obstruent le fonctionnement du CSE DTSI au détriment des réorganisations et de l’appréciation des conditions de travail. Nous demandons à la Direction de mieux répondre aux demandes des élus.

En l’absence de ces réponses, les élus de la CFE-CGC Orange ne sont pas en mesure d’accompagner positivement la mise en place des projets immobiliers de la Direction.

Consultez notre publication sur les projets immobiliers ICI

Retour au sommaire


Articles complémentaires

  1. Accord RH JOP 2024 : La CFE-CGC Orange dénonce des mesures insuffisantes pour les salariés La CFE-CGC Orange dénonce le refus du DRH Vincent Lecerf de reconnaître la validité de l’accord signé par ses représentants sur les modalités d’accompagnement RH des salariés dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. Ce refus met en péril la mise en œuvre de ces mesures et menace le bon déroulement des Jeux, […]
  2. JOP 2024 : des risques potentiels sur leur organisation La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des Finance) et leur adresse un courrier sur la politique actuelle d’Orange en matière de : – délocalisation, – PDV, – recours à la sous-traitance, – congés des […]
  3. Haut risque sur la diffusion des images des JO ! communiqué de l’intersyndicale Malgré de très bons résultats en 2023, la direction du Groupe Orange a décidé de ne pas jouer le jeu de l’équité dans le partage de la valeur créée. Le Groupe a dégagé près de 3 milliards d’euros de résultat net. La direction en distribue près de 65% aux actionnaires et seulement 3% à l’augmentation […]
  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]