CSE DTSI n°43 et 44 des 30 et 31 mars 1er et 7 avril 2022 – Immobilier Campus Tolosa : déjà quelques fleurs

  • Nathalie CAO

Retour au Sommaire

Le projet de campus sur la zone de Toulouse Est a été lancé en janvier 2018. Les équipes ont emménagé entre le 28 mai et le 7 juillet 2021.

Le taux d’occupation du site reste en deçà de 50%. La Direction envisage d’intégrer 400 personnes de plus d’ici fin 2023 (fin de validité de l’accord social), dont les salariés de Portet-sur-Garonne. L’aggravation des temps de transport pour le personnel de Portet sur Garonne ne sera connue qu’en juin prochain.

La position de la CFE-CGC Orange 

Il s’agissait de la présentation du premier Retour d’EXpérience au CSE DTSI, 3 mois après la présentation de ce même REX au CSE DOGSO.

Les salariés semblent globalement satisfaits de leurs nouvelles conditions de travail. Il faut juste veiller à ce que chacun et chacune tiennent compte des autres et ne jouent pas le rôle de trublion.  

Pour les 23 personnes de DTSI de Toulouse Bonnefoy, l’emménagement est prévu en rangs serrés dès septembre 2022 au milieu de 56 personnes de l’ex DESI (DISU et PFC en majorité).

La CFE-CGC Orange s’interroge sur la justesse de la mesure du taux d’occupation très faible.

L’emménagement à Tolosa des 200 « oubliés de Bonnefoy et Reynnerie » de la première vague était bien prévu.

En revanche, rien ne justifie la fermeture et le transfert des 200 salariés du site de Portet sur Garonne vers Tolosa d’ici la fin 2023.

La CFE-CGC Orange demande un nouveau REX après l’emménagement des personnels de Bonnefoy et la Reynerie, et ce avant toute décision de fermer le site Portet sur Garonne. En effet, le bail de Portet pourrait être prolongé le temps d’étudier une solution alternative tenant compte de contraintes de transport du personnel. Cette solution pourrait être basée sur un « mix » entre emménagement sur les sites existants (Balma mais aussi Blagnac) et la création d’un nouveau site basé au Sud-Ouest de l’agglomération toulousaine. Sans cela les occupants d’Orange Tolosa vont découvrir une activité ludique : les chaises musicales !

La CFE-CGCC Orange salue la bonne gestion du projet Tolosa. Elle remarque aussi que l’application de la norme acoustique adaptée aux espaces ouverts (NFS 31-199) améliore la satisfaction des salariés dans ce domaine (selon une récente enquête sur le Flex).

La création d’une CSSCT temporaire a été décidée pour aider le CSE DTSI à émettre un avis éclairé sur ce dossier.

Retour au Sommaire


Articles complémentaires

  1. Accord RH JOP 2024 : La CFE-CGC Orange dénonce des mesures insuffisantes pour les salariés La CFE-CGC Orange dénonce le refus du DRH Vincent Lecerf de reconnaître la validité de l’accord signé par ses représentants sur les modalités d’accompagnement RH des salariés dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. Ce refus met en péril la mise en œuvre de ces mesures et menace le bon déroulement des Jeux, […]
  2. JOP 2024 : des risques potentiels sur leur organisation La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des Finance) et leur adresse un courrier sur la politique actuelle d’Orange en matière de : – délocalisation, – PDV, – recours à la sous-traitance, – congés des […]
  3. Haut risque sur la diffusion des images des JO ! communiqué de l’intersyndicale Malgré de très bons résultats en 2023, la direction du Groupe Orange a décidé de ne pas jouer le jeu de l’équité dans le partage de la valeur créée. Le Groupe a dégagé près de 3 milliards d’euros de résultat net. La direction en distribue près de 65% aux actionnaires et seulement 3% à l’augmentation […]
  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]