CSE DTSI n°52, 53, 54 et 55 juillet, août et septembre 2022 – Immobilier Rennes Atalante Futur : à l’ouest, ça déménage

  • Nathalie CAO

Retour au sommaire

Le projet concerne un total de 890 postes sur 12000 m². La Direction a prévu l’ajout de 52 bulles et des salles de réunions, soit 1126 places assises de plus. Le taux de partage est à 0,75 en moyenne.

Une communauté d’ambassadeurs a fait le lien entre les différentes équipes. Des visites d’autres sites ont été organisées pour voir ce qu’il était possible de faire, et les équipes ont exprimé ensuite leurs besoins. Les espaces centraux de chaque étage seront adaptés aux souhaits des équipes présentes : boquettes pour les uns, babyfoot et borne arcade pour les autres.

La Direction informe de l’extension de l’espace restauration au 5e étage du site.

Le planning des travaux est en cours d’élaboration. Les équipes de DTSI intègreront directement leurs positions de travail définitives, sur 3 étages, avant ou après l’été 2023.

Il est probable que les salariés de Bellefontaine intègrent Atalante Future fin 2023, le bail du site arrivant à échéance.

Quant à Rennes Château, la Direction informe de sa pérennité, mais sans savoir quels bâtiments seront rénovés et conservés.

La position de la CFE-CGC Orange 

L’absence de Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) est un réel souci et la CFE-CGC Orange s’est exprimée plusieurs fois en CSE DTSI à ce sujet. La Direction répond qu’il n’est pas finalisé.

Les projets se succèdent et ne tiennent pas compte de la globalité de la situation des salariés sur Rennes. Les élus du CSE DTSI ont demandé à la Direction de présenter le projet de SDIT de Rennes en l’état, à la séance CSE de décembre 2022 basé sur les Retours d’Expérience (REX) des nombreux projets immobiliers livrés en 2019 et 2020.

Les élus CFE-CGC Orange demandent la communication des résultats des expertises acoustiques menées sur le site en amont et après l’installation des salariés sur le site d’Orange Atalante. Consciente que l’acoustique, au-delà du flex, est le point d’insatisfaction majeur sur les projets immobiliers, la CFE-CGC Orange a besoin de ces rapports d’expertise pour faire les préconisations afin d’améliorer le confort des espaces de travail.

Concernant la restauration, les salariés présents sur site et le personnel d’Ansamble perçoivent l’espace déjà saturé. La solution à envisager ne serait-elle pas l’agrandissement de l’espace ? Sur la terrasse ? :

Concernant tes déplacements des salariés rennais, et pour rejoindre l’ambition de Rennes de devenir la nouvelle Amsterdam en France, la CFE-CGC Orange préconise l’extension du parking vélo et la mise à disposition des salariés d’une flotte de vélos d’entreprise pour pouvoir circuler entre les sites de Cesson, Château, Paton, Avenue, Atalante et Saint-Jacques de Lalande.

Consultez :

  • Nos articles précédents sur ce sujet, ici et .
  • Notre publication sur les projets immobiliers ici

Retour au sommaire


Articles complémentaires

  1. Accord RH JOP 2024 : La CFE-CGC Orange dénonce des mesures insuffisantes pour les salariés La CFE-CGC Orange dénonce le refus du DRH Vincent Lecerf de reconnaître la validité de l’accord signé par ses représentants sur les modalités d’accompagnement RH des salariés dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. Ce refus met en péril la mise en œuvre de ces mesures et menace le bon déroulement des Jeux, […]
  2. JOP 2024 : des risques potentiels sur leur organisation La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des Finance) et leur adresse un courrier sur la politique actuelle d’Orange en matière de : – délocalisation, – PDV, – recours à la sous-traitance, – congés des […]
  3. Haut risque sur la diffusion des images des JO ! communiqué de l’intersyndicale Malgré de très bons résultats en 2023, la direction du Groupe Orange a décidé de ne pas jouer le jeu de l’équité dans le partage de la valeur créée. Le Groupe a dégagé près de 3 milliards d’euros de résultat net. La direction en distribue près de 65% aux actionnaires et seulement 3% à l’augmentation […]
  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]