Retour au sommaire

Les besoins en ressources pour 2023 exprimés en Equivalent Temps Plein CDI sont désormais moins importants que ce qui était prévu l’année dernière. Alors que le rapport 2021 prévoyait des besoins compris entre 9 414 et 9 611, le rapport 2022 anticipe des besoins autour de 9 035 et 9 170 ETP CDI, soit une différence de 379 à 441 ETP.

Les effectifs ETP CDI devraient se réduire ente 14 et 16% d’ici la fin 2024 (contre les -10% à -12% prévus). Il s’agit clairement d’une accélération de la baisse des effectifs.

Le rythme annuel des départs passerait ainsi d’une fourchette de 450/an sur la période 2021-2023 à une fourchette de 690/an sur 2022-2024.

Depuis plusieurs années, le bassin grand Nord-Est voit ses effectifs diminuer beaucoup plus rapidement que les autres. Les prévisions d’emploi 2024 indiquent une poursuite de cette tendance, l’emploi se réduisant entre 20-22% sur Grand-Nord-Est contre 14-16% en moyenne pour la DTSI.

L’île de France serait le bassin qui enregistrerait la baisse des ETP CDI la moins forte, induisant mécaniquement une augmentation de la part de l’emploi DTSI en île de France.

Concernant le Système d’information, la tendance est à un moindre recours à la sous-traitance en SI sans que les activités concernées ne soient clairement identifiées (une baisse de -15% d’ici 2025 est évoquée). Au sein de la DISU, en plus du débordement d’appels, de nouvelles activités pourraient être sous-traitées sans savoir précisément lesquelles. Concernant la partie réseaux et services, la tendance générale est à la stabilité de la sous-traitance. En revanche, la sous-traitance externe pourrait augmenter dans l’exploitation des réseaux et services.

La position de la CFE-CGC Orange 

Outre la poursuite des gains de productivité, la baisse des effectifs est due à une priorisation des développements sur les fonctions essentielles pour Orange. Mais quelles sont-elles ? Quelles seront les activités abandonnées ou sous-traitées ?

Retour au sommaire


Articles complémentaires

  1. Accord RH JOP 2024 : La CFE-CGC Orange dénonce des mesures insuffisantes pour les salariés La CFE-CGC Orange dénonce le refus du DRH Vincent Lecerf de reconnaître la validité de l’accord signé par ses représentants sur les modalités d’accompagnement RH des salariés dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. Ce refus met en péril la mise en œuvre de ces mesures et menace le bon déroulement des Jeux, […]
  2. JOP 2024 : des risques potentiels sur leur organisation La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des Finance) et leur adresse un courrier sur la politique actuelle d’Orange en matière de : – délocalisation, – PDV, – recours à la sous-traitance, – congés des […]
  3. Haut risque sur la diffusion des images des JO ! communiqué de l’intersyndicale Malgré de très bons résultats en 2023, la direction du Groupe Orange a décidé de ne pas jouer le jeu de l’équité dans le partage de la valeur créée. Le Groupe a dégagé près de 3 milliards d’euros de résultat net. La direction en distribue près de 65% aux actionnaires et seulement 3% à l’augmentation […]
  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]