Retour au sommaire

La Direction s’exprime

Malgré la baisse du nombre d’alternants dans le Groupe fin 2022 (-5,5 %), son taux moyen a tout de même progressé à la DTSI, du fait d’une baisse plus rapide (-9,3 %) des effectifs actifs annuels moyens. Si historiquement le taux d’alternants a toujours été plus faible à la DTSI par rapport à celui d’Orange SA, on constate en revanche une croissance régulière de ce taux sur les dernières années. Ainsi, en 2022, le taux annuel moyen d’alternants a poursuivi sa progression (+0,18 pt) pour atteindre 4,30 %.

Le taux d’alternants au 31/12 est très variable selon les domaines et familles métiers. Relativement élevé dans les domaines domaine client, fonctions supports et accompagnement (surtout management de projet), il faiblit sur le cœur de métier (3,4 %) en innovation et technologie.

Cette baisse du nombre d’alternants s’est accompagnée d’une diminution du nombre de tuteurs et de tuteurs formés dans l’année (sans réduction globale du taux d’encadrement).

Outre le respect des obligations légales en matière de formation de jeunes (seuil minimal légal de 5 % d’alternants), le Groupe y trouve son intérêt en constituant un vivier de candidats compétents pour pourvoir à ses besoins en main d’œuvre.

Analyse de la CFE-CGC Orange

Comme l’année passée, vos représentants CFE-CGC Orange constatent qu’une part très faible des contrats en alternance débouche sur une embauche en CDI (4,5 % en 2022). Ce taux ne cesse de diminuer depuis 2 ans.

Aucune action n’est mise en place par la Direction pour augmenter le taux d’embauche des apprentis à l’obtention de leur diplôme. Il leur est juste demandé s’ils souhaitent indiquer une adresse mail pour leur proposer d’éventuelles futures offres d’emploi. Quel gâchis ! Et quelles perspectives pour une entreprise qui n’emploie pas les jeunes qu’elle forme !

Retour au sommaire


Articles complémentaires

  1. Accord RH JOP 2024 : La CFE-CGC Orange dénonce des mesures insuffisantes pour les salariés La CFE-CGC Orange dénonce le refus du DRH Vincent Lecerf de reconnaître la validité de l’accord signé par ses représentants sur les modalités d’accompagnement RH des salariés dans le cadre des Jeux Olympiques de Paris 2024. Ce refus met en péril la mise en œuvre de ces mesures et menace le bon déroulement des Jeux, […]
  2. JOP 2024 : des risques potentiels sur leur organisation La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des Finance) et leur adresse un courrier sur la politique actuelle d’Orange en matière de : – délocalisation, – PDV, – recours à la sous-traitance, – congés des […]
  3. Haut risque sur la diffusion des images des JO ! communiqué de l’intersyndicale Malgré de très bons résultats en 2023, la direction du Groupe Orange a décidé de ne pas jouer le jeu de l’équité dans le partage de la valeur créée. Le Groupe a dégagé près de 3 milliards d’euros de résultat net. La direction en distribue près de 65% aux actionnaires et seulement 3% à l’augmentation […]
  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]