L’Actionnariat Salarié

  • CIT PIA

L’explosion du forfait social (de 8 % à 20 %) a permis à l’Etat d’engranger un milliard de recettes supplémentaires mais a fait reculer la Participation. Cela a un impact direct sur l’actionnariat salarié. Parallèlement le déblocage anticipé de la Participation ne va pas dans le sens d’un renforcement des salariés dans le capital. Le […]

Participation et intéressement : pour éviter la chute libre !

  • Jean Krumenacker

<p>Si la participation et l’intéressement étaient à l’origine des outils de partage de la valeur créée avec les personnels, nous regrettons que ces mécanismes soient aujourd’hui dévoyés, servant d’abord à flexibiliser la masse salariale, tout en profitant d’une fiscalité alléchante : exonération des cotisations sociales, et crédit d’impôt pour l’entreprise.</p> <p>Cependant, le gouvernement Sarkozy a institué une taxe de 8% à payer par l’entreprise sur le montant versé au titre de la Participation et de l’Intéressement. Le gouvernement Hollande l’a relevée à 20%. Pour compenser la hausse de la pression fiscale, les Directions sont de plus en plus nombreuses à dénoncer les accords d’entreprises, pour tenter de les revoir à la baisse.</p> <p><br />En bonne élève du Medef, la Direction d’Orange a donc dénoncé l’accord de participation…</p>

communique_presse

Lettre de l’épargne et de l’actionnariat salariés T1 2014

  • H.Marcy/S. Crozier/J. Krumenacker/ P. Brunet

Découvrez le dernier numéro de la Lettre de l’épargne et de l’actionnariat salariés. Télécharger l’intégralité de la lettre en format pdf : Lettre Epargne Actionnariat Salaries T1 2014.pdf Au sommaire de ce numéro « Partageons » : entrée gratuite… sortie payante ! Gouvernance des fonds : la loi, rien que la loi ! Participation et intéressement : pour éviter la chute libre ! […]

« Partageons » : entrée gratuite… sortie payante !

  • Hélène Marcy & Sébastien Crozier

<p><strong>Chronique d’un échec annoncé</strong></p> <p>En mars 2014, à la publication des résultats du Groupe, le plan de distribution d’actions gratuites « <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/lettres/2013/EpargneActionnariatSalaries_special_AG_FTO_mai2013_Vdef.pdf">Partageons</a>» sera officiellement annulé. 17 millions de titres de l’entreprise ont cependant été achetés sur le marché pour servir ce plan… qui ne sera finalement pas déclenché !</p>

Déblocages anticipés : le racket des banquiers continue !

  • Jean Krumenacker

Les opérations de déblocage exceptionnel de l’épargne salariale sont toujours l’occasion pour les banquiers de prélever leur dîme au détriment des personnels. Nous l’avions dénoncé en 2008, et nous sommes obligés d’y revenir ! En effet, les tarifs qui s’appliquent en cas de demande de remboursement diffèrent des conditions tarifaires générales d’Amundi… et connaissent une inflation […]

Gouvernance des fonds : la loi, rien que la loi !

  • Patrice Brunet

<p><strong>La CFE-CGC a mis la Direction en demeure de rendre la gouvernance des fonds de l’épargne salariale du Groupe Orange conforme à la législation européenne et aux recommandations de l’AMF </strong>(Autorité des Marchés Financiers). Les représentants des détenteurs de cette épargne doivent en effet avoir la majorité des voix dans les conseils de surveillance, afin que ce soit leurs choix qui s’expriment lors des votes, et non ceux de la Direction, <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/lettres/2013/EpargneActionnariatSalaries_special_AG_FTO_mai2013_Vdef.pdf">comme c’est trop souvent le cas actuellement</a>.</p> <p>La CFE-CGC propose la mise en œuvre d’un dispositif propre à garantir à la fois l’exercice de la démocratie dans les fonds de l’épargne salariale, et le développement de l’expertise des représentants du personnel. L’épargne salariale du Groupe Orange est l’une des plus importantes de France, et notre entreprise est cotée au CAC 40 : la Direction ne peut continuer de bafouer les lois de la République en persistant à se soustraire au droit commun.</p>

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Politique de l’emploi : décentraliser en mode gagnant / gagnant

  • Hélène MARCY

<p>La CFE-CGC a adressé un courrier à Stéphane Richard, proposant une action de décentralisation pour revivifier les bassins d'emploi en région, et redonner de la fluidité à la mobilité volontaire, actuellement en panne.</p> <p> </p> <p>Télécharger le courrier en pdf : <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/EmploiMetiers/CFE-CGC_Lettre-SRichard_decentalisation-emplois_16janvier2014.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" style="border: 0px; vertical-align: middle;" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">CFE-CGC Lettre-SRichard decentalisation-emplois 16janvier2014.pdf</span></a></p> <p>

PERCO : la CFE CGC demande au Gérant la possibilité d’inclure des Obligations Convertibles.

  • CIT PIA

Face à la risque de baisse des obligations et à une moindre progression des actions, les obligations convertibles peuvent constituer une opportunité. Lors du Conseil de Surveillance du PERCO qui s’est tenu le 13 janvier 2014, la CFE CGC a été force de proposition en demandant d’étudier la possibilité d’inclure dans nos fonds les Obligations […]

Rétroplanning de l’Assemblée Générale des Actionnaires

  • Patrice Brunet

Etapes \ Mois Mars Avril Mai  Conseils de surveillance Orange Actions et Evolutis présentation des modalités du règlement électoral pour la désignation de l’administrateur des actionnaires salariés 28-janv. Conseils de surveillance extraordinaire Evolutis de désignation des candidats au poste d’administrateur et de leurs remplaçants 11-mars Conseils de surveillance extraordinaire Orange Actions de désignation des candidats […]

À la Une

Les Échos : L’Etat actionnaire n’a aucune doctrine stratégique, la souveraineté numérique française ne se construira pas par l’accumulation de participations

  • Sébastien Crozier

L’État français investit massivement dans les infrastructures numériques stratégiques, mais l’accumulation de participations ne suffit pas. Sans doctrine claire, la souveraineté numérique française restera fragile. L’État actionnaire, un engagement sans vision globale ? Télécommunications, câbles sous-marins, cloud, satellites, calcul haute performance : les prises de participation publiques se multiplient. Chaque investissement répond à un enjeu […]